第18部分

知道了这些情况，使他想出了一个帮助家乡人民走出荔枝果子卖难的困境的绝招。

张国梁伸出左手，挽住小倩的右手，依偎着朝咖啡厅外走去。

众多食客探起头来，向他俩投去羡慕的目光。

回来的路上，李小倩一边驾车，一边瞅了一眼张国梁闷闷不乐的样子，说：“市场经济的年代，山区农民要走出窘境，不向企业化的方向发展，是适应不了时代的发展要求。”

李小倩见张国梁不做声，又说：“每一个地区的拳头产品，必须建立一个品牌。但是，建设一个品牌，必须有一个龙头企业，企业的形象，就是一个品牌，一个品牌，代表的就是这企业的形象。”

李小倩在英国念书的时候，曾专攻过企业形象的设计、创建的课题。谈起这方面的东西，张国梁倒不如她。

张国梁知道李小倩的话很有道理。

就拿中南数省的荔枝产区来说吧，统称“岭南果王”，每年荔枝收获时节，所有的外运包装塑料泡沫保鲜箱都贴上这样的标签。

“岭南果王”，这个牌子够大了吧？但能代表些什么呢？

平时到家乡收购荔枝的客商，也是打的“岭南果王”的标签。

但是，这能说明什么？

零散地分布在千家万户的果树，没有统一的管理，有的农药含毒量超标，出了问题谁负责？

这样的品牌有什么用？一有差错，就全砸了。

张国梁觉得李小倩提出的山区农业、种养业必须向企业化的方向发展，企业集团必须走在高科技的正道上的意见是有道理的。

于是，对小倩说：“你提出的这个观点很有见地。但是，现在已实行政企分开，山区农村，地域广阔，人口又分散，就算成立一个企业，也不一定能持续得下去，一个企业，必须要有凝聚力。”

李小倩听张国梁这样说，心中不以为然，一一开列说：

“一、现在办企业，不同于解放初期的互助组，合作社，而是采取‘姜太公钓鱼’直钩取的策略。

二、企业采取自愿加盟的形式。

三、你的产品要打企业的牌子，就得接受企业的管理。达标的，以企业的牌子出售。

四、不达标的自行处理，企业与农户互不相欠。

五、凡是出口的产品，外国的质量检测机构都要与你建立从生产肥水管理到产品保鲜、包装、加工全程监控，不合格，绝对不让你通关。

六、到了一定的时候，国内也将推行市场准入制，也要实行全程监控，检验不合格的，也不能进入市场销售。如

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