第169部分

求发展、求壮大。一切阻碍企业生存、发展、壮大的东西；都要摒弃；决不姑息，迁就。”

达尔文说过一句格言：应变力也是战斗力；而且是重要的战斗力。敢问董事长；您的企业应变力如何？”

“凉亭企业的应变能力大多表现在两个方面：一是内部变化，企业为适应市场变化，及时对内部人员进行岗位调整；职责调整；培训提高员工适应外部变化的挑战。二是外部变化，企业不断调整经营管理方式和方向，以适应外部市场、竞争对手、环境、技术的变化的挑战。此外，公司的全体股东始终明确：国内市场是凉亭企业生存的基础；国外市场是凉亭企业做强做大的催化剂。“中国凉亭鸡”面对的市场首先是国内；其次是国际市场；2006年，企业全面实施中国凉亭鸡批发市场主流，肉食超市主导，餐饮市场主食的“三主”营销战略，在中国‘三大都市经济发展圈’再设总经绡商，建设一支强有力的物流配送劲旅，并在这三大区域内的城市开设‘中国凉亭鸡美食城’连锁店，以“凉亭水蒸鸡”为主打品牌，迅速地推出凉亭系列美食产品就是一个大手笔。此举为‘中国凉亭鸡’称雄世界奠定了基础。”

“董事长；凉亭企业涉及的东西太多了；有人担心一旦搞砸了；会连累很多人，您对这种担心持什么想法？”

“我认为这种担心是多余的；凉亭企业不存在这种理念。企业时刻关注影响中国企业未来管理的“十大理念”！现在就已开始试行按这种理念去管理企业了。”

“如果是这样；大家就放心了；董事长能透露一下吗？”

“这不是秘密。十大理念是：一，经济发展走向全球化，二、企业管理电子信息化；三、市场营销电子商务化：四、客户管理档案化，五、生产管理精益求精化，六、产品供求电子信息化，七、知识管理电子信息化，八、企业管理透明化，九、领导能力限期提高化，十、变革管理制度化。”

“但是；要真正做到很不容易。”

“对于这一点；我们早有认识，中国入世后；经济发展走向全球化不是一种普通的经营实践；而是一种世界历史发展的必然趋势；21世纪是电子信息化时代；电子商务不再是一种时尚的称谓；而是一种市场经济发展的必然趋势。企业要生存、发展；壮大，必须看到这一点；抓往这一点；必须建立这种理念。专家预测；到2007年；全国将制定无公害农产品标准将达到630多项，绿色食品标准100多项，有机农产品标准12到30项，基本建立起以国家标准为龙头、行业标准为主体、地方

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