什么人间奇迹都可以创造出来。”
赖兆周这回真正的弄懂了:企业的创建、生存、发展;需要有很多资源;但必须分清楚那些是死的资源;那些是活的资源。
一个企业中;除了人是活的资源。其它的资源都是死的;如果没有人去激活它;就不是资源;只能算是一种摆设。“以人为本”!是一切企业生存和发展必须坚持的准则
所以;企业要生存;要发展;就必须坚持以人为本,就必须引进人才。
但是,什么是人才呢?
人才有庸才、蠢材、人材、人才四种。
庸才、蠢材;赖兆周早己清楚,但人材、人才,这两种资源他就分不清了。通过这次学习和研讨,他才真正的弄明白了:
人材,是指学历高、长相好的员工。比如企业为了支撑自己的门面;对外声称拥有多少本科生、研究生、博士生,占企业的比例是多少;多少。为了使企业在对外交往中有好的形象;更是招收一些身高标准、长相好的帅哥、靓女。其实;这些都是死的资源!这种人材;对企业来说;无法创造价值。当然,真正能给企业带来效益,具有真才实学的大、中、专、毕业生、研究生、博士生例外。
人才,才是具有真才实学的人;真正能给企业带来效益的人员,并不管他们是什么学历出身。只要能够给一束光他就可以灿烂!也许他们没有很高的学历;更没有靓丽的外表;但是;只要你把他放到合适的地方;他就能发光;他就能干出最好的成绩来。这些人才,才是真正的人才!真正的活的资源!
企业要生存、发展、壮大,最关键的是人。成,也是人;败,也是人;以人为本、发现人才、合理使用人才,首先是企业家必须遵循的原则。解决了这个问题;其它的问题就迎刃而解了。
赖兆周明白了这个道理后,决定根椐企业的实际招聘一批人才。
对于科技领先这四个字,赖兆周开始也是仅仅认识到:企业在发展中坚持以科学技术作为企业发展壮大的先驱。
但经过对企业的实际进行研讨;才真正的明白:
这样理解不行。必须弄清楚什么叫科学技术,什么叫科研成果!
他已经深深的知道:科学技术,就是世界各国科学家研究出来的经过实践检验是成功了的技术,是理论成果;科研成果,就是工厂按照科学家研究出来的技术进行转化生产出来的产品,是物质成果。就好比自己松脂厂购进的现代化生产松香产品的生产线;它是经历了从理论到实践到产品的完全成功了的高科技成果;这些科研成果工厂已经生
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