第48章 以人为本

就这样折腾个四五年，把一个新兴行业给折腾凋敝了不说，最后他企业也经营不善倒闭了。

这就是华国私营业主和脚盆私营业主的区别，从始至终华国业主就没考虑过，在研发上下功夫，踏踏实实的修炼内功，提升技术。

因为这样做太苦了，投入大，周期长，失败风险高，这对习惯赚快钱的华国业主来说太不容易接受！

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说白了，就是太浮躁！

“所以今后烽火厂里，绝对不允许出现提拔看学历，看关系的事情！而且工厂里的所有管理人员，必须从一线工人里一级一级的提拔。这时我设立的人才选拔制度，你先看一下。”

工厂日后是要交给陈佳康这个硬件部主管掌控的，所以一开始金子乔就要给他立好规矩。

陈佳康懂了，才会把这些规矩执行下去。

而陈佳康也很认同金子乔的观点，从金子乔手里，接过那一套人事任免手册：“放心吧，金总我回去之后，会认真研读的，有不明白的就像你请教。”

“嗯！有了这套体系，我们才能培育出真正的工匠精神。这次烽火厂重新启动，你先把那些老师傅全都返聘回来，还有那些愿意回来的工人全部组织起来，按照这套体系给他们分级。然后让他们把经验梳理出来，整理成一套培训手册，找专业的培训

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