回国

头地，但他和母亲的生活却没有太多好转。秦靓那恶婆娘自私刻薄，又蠢又坏，杜建刚回城东看望他们的次数越来越少，有时甚至一年也不来一次。很快他爸又有了一个儿子——杜秦燿，这也是一个贱种，肥头大耳、骄奢淫逸、狗眼看人低。一边高楼大厦拔地起，别墅超跑游泳池，他混得越来越好，风生水起；另一边，还是白炽灯破桌凳和自行车。总之父亲新家的盆满钵满和他们没有任何关系。

他愧疚，他说想补偿，不管是不是真心的，不管是后知后觉实意忏悔，还是有求于己放低姿态，他都不予回应——权当没听见。不是自己不想原谅，而是“母亲若能起死回生，他可以原谅一切”！可惜。中考那年，卧病多年的母亲走了。她生病期间他一次也没来看望过，整整两年间一次也没有。呵。只要能起死回生，他什么都原谅。

他只是平静无波地接手公司。几天下来，基本熟悉了公司内部运作，一定程度上融入了职场氛围，也慢慢适应着国内特色的商业风格。人常说“新官上任三把火”，但他没有烧，反而对手下人和颜悦色。作为秦唐时代空降的新总裁，又这么年轻24岁，众人心中难免质疑，只是碍着董事长父亲的面不明说，私下却紧盯着他的一举一动，等着看他“三把火”的笑话。

说实话，他不是没有改革的愿景，只是目前还不打算推进。晓得自己离真正掌控企业还差很远，时机不成熟，所以决定先不动声色地融入团队、收服人心，再循序渐进，晓之以理、动之以利，徐徐图之。

他的雄心是彻底抛弃低端走量的残存成分，逐渐升级为中高端精品化服务，使之成为全盘常态，这是他认定的唯一可持续运营的出路。尽管近些年经济增速很快，地价增长也很快，人们购买力旺盛，看似欣欣向荣，实则危机四伏。企业不能只是被动追赶经济增长的数字，而要超前预判，提前布局，成功之道都是未雨绸缪的。他坚信现在的生育增速远不及GDP增速，人口红利不久将结束，所以早晚要转舵，要向尖端精品化服务转型。但他不急于向外人道，当前

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