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所谓的巡场就是一家店接一家店地跑,得看看sales的状态是不是好、有没有什么需要帮忙的,还要顺便看看商场的环境是不是够舒服,装饰性的绿植需不需要修剪,洗手间是不是足够干净,有没有缺东少西,哪家店铺的货品陈列还有改进空间,帮新店装修,旧店升级……
她花了大几十万人民币念书,学的是时尚管理,干的却是幼儿园老师的工作:以哄人为主。
爱马仕、lv,香奈儿,是太初广场的三大门神。第四个则像top3高校似的,至少有数十家,等大牌轮番上阵,不停地抢占第四座山头。
众所周知,奢牌的柜哥柜姐们都是奢牌的形象延伸,眼高于顶,一个比一个难伺候。顾西穗就只能拿出哄孩子的心情来,既不敢让任何一个孩子磕着碰着,也不敢任由他们胡来,时不时就得主持一下纪律。
每个城市和每家商场的客户群都略有不同,所以商场要根据各自的客流量调整品牌的位置和排序。
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在广东,这种擅长冬装的品牌是没有发挥空间的,卖靴子的品牌也卖不过卖拖鞋的。dior太嗲,不太符合广东人的生活调性;gucci倒是是很能打,但终究也是一阵一阵的。
为了错开人群,太初广场的香奈儿在lv旁边,对面则是爱马仕。
这几个品牌分量相当,美学理念不同,营销策略也不同,放在一起,也算是错落有致。
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