第百十一章实任

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会上讨论中，开发部有人问：“你估价偏高了，能撑住吗？”

她答：“我看的是去年四季度的备案走势，青衣几个新项目卖得不错，而且那一带库存不高。”

“整体结构保守了点。”财务总监紧接着开口，翻着表格说，“你这版回款太靠后，一旦市况下行，后段会吃力。”

她没抢话，等对方说完才点头：“是。但这一版是按目前审批进度编的，如果能争取提前分期推售，我可以改成中性版本。”

对方没有再问，只点了点头。

一周后，项目评审意见下发，批注为「原则通过」。公司正式发文成立专项项目组，从财务、法务、设计与投拓各抽调核心人员，由她统筹协调，担任项目第一责任人。

沉纪雯把那页审批表复印了一份，锁进抽屉里。

从今天起，这个项目，真是她的了。

她清楚，要证明自己能坐得住这个位置，就得随时能把别人给出的数字拆开、挑出风险点。

对的，就拍板；不对的，就先卡下去。

第一周，团队主要在搭融资测算的底稿。

沉纪雯不自己动手建表，但每条公式、每组数字的逻辑，她都要听清楚。哪里是静态假设，哪里是按销售进度走的变动数，讲不清的，全要重做。

“这一段是算预售回款的吧？”

她指着屏幕，“尾盘节奏现在不是调整了吗？你还在用上一版周期。”

财务点头，马上修改。

叁周后，第一稿完成，集团审批顺利通过。主资方

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