第266节

客户有需求，自己就要想方设法地去满足，这是枫铺人的信仰。

客户需要的是长缨机床，自己生产不出来，但提供一台常缨机床总是可以的吧？你的缨上有三个穗，我比你多两个穗，算是添头。还有，你的穗是顺时针卷的，我是逆时针卷的，非洲兄弟应当不会计较这个吧？

感谢清华肖文珺教授提出的机床模块化设计概念，现在制造一台机床的难度比过去降低了许多。机床上的核心部件是可以在市场上买到的，自己再做个床身啥的，组装在一起就成了机床。

枫铺小老板与那掮客定了个口头协议，不到一个月时间，就真的向对方提供了10台如真包换的仿长缨机床，非但中文品牌完全不同，英文品牌也完全不同。

至于说机身上那硕大的字母“gying”，那只是中文品牌的拼音翻译，不是英文品牌，不涉及到品牌侵权。厂家就有这样的爱好，你管得着吗？

王柄森是知道这件事的，他再三向小老板求证，确定这批机床并不会被投放到国内市场，于是就释然了。

在王柄森看来，机床是卖到非洲去的，就算是在品牌上有点“瑕疵”，损害的也不是中国人，有什么关系呢？想想看，过去西方国家的冒险家们用几粒玻璃珠子就能在非洲换到大片的土地，枫铺的企业向人家销售的可是实打实的机床，价格也不坑，有什么错呢？

这件事对于临机集团，似乎也没啥损害。人家掮客说了，长缨机床在非洲卖断货了，很多非洲企业是拿着钱等机床，自己只不过是吃了临机吃不下的那些需求，对临机没啥影响呀。

这就像路边的瓜，瓜农没空摘，眼看着就要烂了。一个濒临渴死的路人把瓜吃了，解了渴，也没对瓜农造成损失，顺便还帮那个瓜实现了“个瓜”价值，这难道不算是一个多赢的选择吗？

对了，王教授的某本书里，就讲过“多赢”的概念，回头要找出来重温一下。

头一批机床卖出去，紧接着第二批机床的订单也来了。其他的小老板看到这个商机，岂有不迅速跟进的道理。短短半年时间，枫铺镇就出现了三十多家机床企业，成为小有名气的“机床一条沟”。

枫铺镇的机床都是出口的，出口的机床至今没有收到客户的投诉。机床出口的目的地，是国家倡导的一带一路地区，按照枫铺镇向上级汇报的材料

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