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涉及到的任何人,没有任何可商量的余地,谁来求情都不好使,指定是扫地出门。
保卫组已经有了十足的处理经验,在完善厂区保卫和主要职工居住区保卫工作的同时,也加强了与分局之间的合作,对重点人员进行了监控。
机关人事变革,一大批老科员从岗位上调整到了基础管理岗位上,主抓思想教育工作,专盯青工思想培养建设。
以前的思想教育归车间书记或者正治组长管,他们都是老同事,甚至是老邻居了。
那些青工拿他们说话当放屁一样,嘻嘻哈哈不当回事。
可机关下来的这些人不惯着他们,思想教育工作一到岗就抓了起来,连车间主任都得参与学习,不然等着挨处分。
思想学习笔记、思想动态汇报、组织文章学习等等,每天都有学习任务下发。
这项工作还就是针对青工的,有家有口的老职工基本上不用参与,只需要完成基础学习,唯独刚刚参加工作没几年的青年工人,必须参加学习。
车间主任、段长、组长起模范带头作用,学习成绩优秀,思想工作扎实,管理工作到位,在出现治安问题时,是可以减免行政处罚的。
这也是保卫组在处理了三批车间管理干部之后,对管理责任处罚做出的一个调整。
负责组织和生产工作的领导找李学武谈话,治安管理不能把所有的车间主任换一茬。
该有的责任可以严查,但概率问题还是要照顾到的。
李学武是个硬脾气,可也得考虑领导的意见。
所以拐了个弯儿,只要通过监察部门的调查,在思想和管理工作中没有缺失,那就免责。
不是不给他们机会,喊着不会的,已经安排思想教育经验丰富的老科员下去传帮带了,你要是再喊冤就不
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