要先称呼一下对方。
这样既是尊重对方,也是在提醒对方你要针对他的提问做出回答了。
务虚的报告做全面,务实的报告做简洁。
李学武在前面针对这个案子,向领导做检讨和汇报的时候,可以看见,他并没有在检讨上多废话。
很简明扼要的讲清楚自己的认知和决心,把更多的笔墨放在怎样弥补,怎么样总结,怎么预防上。
领导听你的汇报有态度、有决心、有内容,重要的是,他能在有限的耐心中听得懂。
所以你再看李学武针对厂领导的专项议题提问时,是如何回答的。
“保卫处一线巡逻和执勤车辆部分已经安装了无线电通讯装置,成本可控。”
他先是讲了事实,给厂领导一个可参考的一句,随后又汇报道:“在过去一年半的日常应用和实战中,无线电通讯起到了至关重要的作用。”
“例如去年冬季的治安管制行动中,巡逻车辆依靠无线电通讯,布防东城,很好地完成了抓捕任务;再例如…”
他简单地讲了两个例子,这里记得要用例如,不要用比如,后者听着会很假,领导会以为你胡扯。
“根据执勤车辆和公务车辆的行驶半径计算,结合山上的无线电基础台,以及厂区的无线电基础台构建通讯网络”他给厂领导们简单地解释了想要实现的功能:“报警、监督和预警功能,基本上能覆盖到所有车辆的行驶路线和范围。”
说完了已有的使用案例,说完了设备的使用情况,又说完了想要实现的目的和功能,再说什么?
对,你们想到了,就是成本。
全厂通勤和任务公务车辆无线电通讯装置的改装成本,以及日常使用和维护成本。
“无线电通讯装置可以分为两个主要部分。
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