时的巅峰人数,比熊主播那边都高。
但现在车企们终于意识到,在卖车这事儿上,熊主播和京西汽车是两码事。
京西汽车重点还是用车价来倾销清库。
熊主播则是已经尽量介入到产品设计、配置定位的阶段,让车型尽可能得到更多潜在消费者喜欢。
那么再卖的时候加点价格优势,情怀推销,这就是好几重的销售优势。
这谁卖得过?
连当前国内汽车销售霸主梦想汽车都终于受到了严重冲击!
秭小伟从来都没以梦想汽车为假想敌,但他从买了第一辆梦想汽车来体验,就敏锐的察觉到这家高歌猛进的车企有很大隐患。
对比能够年销三百万辆的超级车企下辖多个品牌跟产品系列,2023整年长江汽车加艾拉汽车的年销售已经超过250万辆,未来加上入股的高和汽车,今年将很有可能比肩。
但2023年高速扩张的长江汽车,包括艾拉汽车甚至把高和都算进来,全体员工也就不到十五万,这还是从之前十万左右猛涨起来的。
几乎全都是一线工人,销售体系还在转岗裁人。
而梦想汽车有九十万人!
是整个a股几千家企业里面员工人数最多的。
其中工人占一半多,研发十来万,其他销售维护体系十几万,行政管理人员都好几万。
当时两家规模庞大的4s店代表不同品牌系列,脸对脸执行两套销售规模体系,甚至还不包括另外推动的品牌。
秭小伟就觉得这营销成本也太高了。
然而梦想汽车最大的杀手锏就是价格战。
这么高的营销成本,那不就只能卷生产制造环节,还特么这么多工人。
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