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区位分散,快速占领市场,同时引领市场。
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再一个,三家店就算是连锁了,可以跟上下游通路供应商议价,原料杯子什麽的,都可以进一步降低成本。
同时许江河也讲了一下「悦茶」的短期发展目标。
例如再一步,要走出柳城,去一线大城市开拓市场。
然後就是初期采取自营模式,店长负责制,把口碑做好,把品牌形像做起来。
店里的三个员工素质都不错,一连三天下来,很能吃苦,做事也利索,余水明每天下班前都自掏腰包发个红包。
这事许河知道後,摇摇头,让余水明把三人喊过来。
对,还是画大饼。
时髦的点说建立职场上升机制,深挖员工潜在价值。
其实还是转变思维,许江河明说悦茶马上就要开第二第三家店,采取店长负责制,优先考虑内部员工,给予上升通道。
後续连锁化,大区管理,引进资本甚至做上市……反正一通大饼下来
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