之后就都变成辅助,为网红本人的意志服务。
这个模式相当之科学,那也对员工提出了非常高的要求。
700个985都填进去了,几乎全从C级起步,也不知道最终能有多少个人杀出来,做到S级。
这事苏淮控制不了,该给他们的都给了,看天赋看斗志吧。
春招过后,星虞混乱了一小段时间,很快重新磨合好,踏上新的征程。
第二件大事,就是供应链的初步建成。
刘忠良大半年来一直都在忙这个,总算是有点成果了。
“供应链”这个词在后世也没有一个能够让人完全信服的解释,它是一种只能意会的概念性集合,不仅仅是整合供应商。
苏淮打造供应链的思路,是以目标为导向的。
即:咱们星虞要用供应链做什么?
初步目标:帮助张大奕更好的卖女服。
中级目标:帮助李佳琦等电商主播提升销售能力、销售范围、销售价值。
高级目标:帮助李子柒等网红建立自有品牌,进行精准销售精准投放精确管理。
终极目标:建设星虞甄选,以自有品牌为核心,兼顾三农,进行低中高三档产品的网络销售,从选品开始进行保障,直到运输仓储上门售后…完成一条龙循环。
以四级目标来倒推供应链建设的思路,自建工厂显然是不可行的,自建物流暂时也没必要。
所以,目前的实际成果大约如下——
一,遴选出了700多家品牌和400多家代工厂,建立了星虞供应链合作商名录。
二,和多家仓储企业物流企业达成了合作,所有公司主播都能享受到优惠。
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