">寻找小公司想要培养一个A级主播有多难?
天时地利缺一不可,可到了星虞,批发一样。
于是,明明是直播行业蓬勃发展的一年,小公会、小娱乐公司的数量却几乎没有增加——并非是么人进入这个行业,而是根本活不下去。
平均每个月都有300家小公司注册,也有同样数量的公司关张。
星虞把行业准入标准提得太高了。
好的一方面是,骗子公司几乎没啥生存空间了。
坏的一方面是,为了生存,小公司全面倒向搞皇色——是纯正的yellow,不是擦边。
另外,行业里仅存的一批腰部公司,也被倒逼着走向正规。
全面复制星虞合同,努力学习星虞模式,尽力提升服务质量,在夹缝里生存。
各大直播平台为此叫苦不迭,当星虞的议价能力强到如此程度,局面不可避免的滑向客大欺店。
平台承担着高额的电费宽带费服务费,利润全都叫星虞拿走了,还不得不烧着投资人的钱,和其余平台抢着星虞的人。
没办法,星虞网红就是招牌,带上这两个字就能叫人高看一眼。
包括在线下,本地商务也被星虞近乎于打包般的消化了。
一线和二线城市倒还好,市占率不到三成,但在三线及三线以下,火锅店开业都恨不得请个星虞主播来表演。
余海洋最震惊的,就是星虞对线下的发力。
“苏总,你们是怎么对线下商务进行长远规划的?”
“扎根家乡,多元转化,辐射线下,赋能线上。”
苏淮言简意赅的解释,让余海洋琢磨了整整一个星期。
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