团的架构问题,也就是说兰桥集团要呈现出国际化属性。”
“国际化属性”众人闻言都是一愣。
陈熙见他们不明白于是又道:“你们可以这么专门转变,母公司为内地兰桥集团,中间层为兰桥国际HK控股,执行主体为兰桥新加婆港口投资有限公司,末端实体弄成LandbridgeInfrastructureAustraliaPtyLtd。”
“土澳人又不是傻子,他们怎么可能不明白这里面的小花招呢”有人提出了质疑。
“这就需要把事情做漂亮了,也就是资本链路隔离。新加婆子公司注册资本中,55来自HK壳公司,设为股东贷款,符合新加婆公司法案对债权转换股权的宽松政策。剩余45由新加婆投资银行部参与配资,形成资本来源多样化表象。交易文件规定所有争议适用新加婆国际仲裁中心(SIAC)规则,避免华国法律直接介入纠纷。即便被土要求审查,也可由新加婆仲裁庭做出具有约束力的技术性裁决。
接着就是董事会也需要国际化,子公司必须采用多名新加婆籍人。当然,现在那么多华国人移民去新加婆,完全可以找几个老熟人嘛!然后再聘请点欧洲人和土澳人来做顾问,充当和事佬的角色。欧洲人嘛......你们自己去找,土澳顾问我自然会帮你们安排。
至于建设港口的设备,员工,那都是当地政府关心的问题,完全可以让出大部分利益给他们。政府方面的事情处理好就需要着手舆论方面的问题了,拉几个前州长或者前前州长当顾问来为你在媒体上说几句话,也花不了多少钱。再与当地的大企业搞好关系,给他们一点港口优惠条件,这事我看也就成了。就与在国内办事一样,你各方面打点的到位,那就没有搞不定的问题!”陈熙将酒喝完,巴拉巴拉说了一堆。
兰桥集团的人听完都觉得有道理。
“陈熙说的没错,这州政府方面我可以出面调节,但土澳的那些国家部门就很难交涉了,只要让他们找不到借口,港口的租赁权就能拿下。”沈浪也在一旁附和。
按照之前的约定,陈熙如果能让两边达成
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共7页