管理学上有个很著名的理论,叫做木桶理论,也叫短板效应。
说的是一个木桶的容量,取决于最短的那块板子,所以一个桶子想要装足够多的水,必须要补齐那块短板。
引申到社会和个人来讲,就是说一个社会或者个人,想要得到足够的成就一定要补齐自己的短板。
曾经的徐清对于这个理论深信不疑奉为圭臬。
但随着参与社会劳动之后,徐清发现,木桶理论或许对于一个组织乃至于社会来讲是适用的。
但对于一个想要成功的人来讲却并不是现实的理论。
首先,我们要承认,只要是人就注定有缺陷有短板。
没有人能够做到完美,哪怕是圣人。
所以,这个世界上大部分能够脱颖而出的人,很多时候并不在于有没有短板,而是有没有长板。
也就是,人这个木桶,有没有特别突出的,别人所不具备的优势才是最重要的。
有了这个优势,哪怕其他的地方不如别人,他也能够依靠这个优势成功。
举个例子,在地球的京城大学,有个神仙人物人称韦神,韦神这个人的各项能力如果用木桶来形容的话,属于数学的那块板子长的离谱,除此之外,其他很多方面或许真的不如一个普通人。
但普通人能比得上韦神吗?
比不上。
所以,徐清后来明悟了另一个道理,一个人如果能够有一个极其突出的点,他是比没有什么明显短板但也没有明显长板的人容易成功的。
也正因为如此,徐清做了一个大胆的决定。
他直接对着杨图图用了3张颜值卡,把原本就评分为85的颜值,直接加到了100。
徐清认为,
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