事的具体内容。看样子,应该快弄完了。”
没掺和编故事的,除了思思、王禹翔,还有李一杲这家伙,他两眼直愣愣地盯着湖面,心里头却开着小差,一门心思钻研无问僧那套“场景生态商业模式分析法”。他手里攥着的是实战篇,不光技巧讲得细,还夹着些蝇头小楷,记了几个短小精悍的故事。其中有个故事,特别触动他的心弦。说的是有个创业小哥,慈悲心泛滥,琢磨着搭个台子,帮美容院拉客又免费培训店员,这美容院天大的两难题,有人白帮忙,那岂不是大善人一枚?结果呢,小哥跑遍了大大小小不少美容连锁公司,最后只搞定了几家夫妻店,生意冷清得跟冬天似的。
你说这小哥创业,错哪儿了?没错,错就错在他不懂“场景生态”!啥是“场景生态”?故事里没细说,就见小哥瞅了一眼“场景生态商业模式分析法”,立马茅塞顿开,生意跟开了挂一样,最后成功了,还总结出一条成功金句:“别当好人,得当有原则的‘坏人’!”
李一杲满脑子转悠的,就是这小哥咋就翻盘了?琢磨半天,终于恍然大悟:一开始,小哥先把老板忽悠瘸了,老板一拍大腿,觉得挺好。可往下走,高管们能乐意?心想:这不明摆着说我培训不行、客户搞不定?心里自然犯嘀咕,这是人性使然嘛。执行不力,效果不佳,高管直接给小哥的项目判了死刑。
小哥后来啊,肯定是暗地里偷偷把高管和手下那帮子人给摆平了,关键还神不知鬼不觉,大家伙儿互相“黑箱”操作,啥都不知道。小伙子这才又去搞定老板,老板哪知道他背地里已经搞定了一票自家员工,一签合同,发现进展神速,效果杠杠的,以为是小哥的独门绝技,大赞一声“好”!续约!
李一杲心里嘀咕,无问僧那老狐狸,这案例里肯定还藏了个分钱的高招,让那些小萝卜头员工也能捞点甜头,真是太狡猾了!李一杲觉得自己已经摸透了“场景生态商业模式分析法”的门道,哼哼,不就是设计商业模式时,先把场景里的人都假定成坏得透顶、心黑手狠的角色,然后用“黑箱”把他们串联起来,最后整出个看似大善的结果嘛,这招儿,真是太绝了!不过,我喜欢,够味儿!
李一杲觉得自己已经解锁了“场景生态商业模式分析法”的真谛,但对这个名字不太
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