第四十四回 新点子燃新希望,旧难题迎新曙光

咱们平时说的流水。就拿淘宝来说，一年GMV狂飙到七万亿，但真正落袋的营业收入也就六千亿上下，占比也就8%左右，要是不算上天猫，那比例低得可怜。所以啊，阿里集团才拼了命地推天猫，就是想让营收占比往上窜一窜，这招数，几乎是所有平台企业的标配了。

说到滴水岩公司，它可不一样，两条腿走路，线上是真我余影平台，线下是连锁加盟店，看似一家人，其实各玩各的。线上真我余影的流水，跟线下加盟店的流水，有时候会搭个边，但大部分时候，线下门店的流水都走的是“渣渣人生-要有光”系统。走真我余影的，滴水岩能捞到实打实的银子；走“渣渣人生”的，滴水岩就只能眼巴巴看着，除了金融系统返回来那点万分之三的过路费，其他啥也捞不着。这块可是大头，你想想，一家门店一个月流水五十万，两千家店加起来，那就是十亿级别的流水啊！滴水岩看着心痒痒，到手也就那么三十来万，还大都进了员工的“血酬”系统，成了他们血池的养分。所以，这部分流水，滴水岩基本不当回事。

那滴水岩是不是就穷得叮当响了？也不是这么回事。真我余影平台虽然不玩那些明着抢钱的把戏，但暗地里的“无感收费”的佣金、各种增值服务，李一杲可是手一点都不软，照单全收。这些隐形收费加起来，也能占到GMV的5%左右。跟其他电商平台那20%的费率比起来，算是很厚道了。可就算这么厚道，理论上也应该有几百万的收入啊，怎么实际上就只有几十万呢？原来啊，滴水岩的很多服务都是借来的，签约的时候，这部分费用就直接从流水里扣掉了。再加上还要给各大堂口的双非员工发委托费，也是这么一扣，那么一扣，最后落到滴水岩手里的净利润，连十分之一都不到，每个月的利润就这么丁点儿，看着都让李一杲心疼不已。

就因为这政策，滴水岩出现了个怪现象：级别最低的堂口“血池”里的钱，竟然比高一级的“血湖”还多，“血湖”又比顶级的“血海”富裕。“血海”里能有个十万八万的，那都是稀罕事儿，而“血池”呢，奖金动不动就堆到几十万。这就是为什么何立新和何珊珊那么盼着能有自己的堂口“血池”了。

李一杲听了张金枇这么一分析，心里那叫一个五味杂陈。他沉吟了半晌，有点不好意思地开口：“大师妹，我有个想法，咱们要不发起个募捐试试？”

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