一般来说,在江南总公司内外,任何一个技术人员,你说你能做出科研成果项目,向总公司科技部申报,认同了,你就可以做科研项目了。开始的时候,风气还b较好,拨给的科研经费也少,管理的严格,刚刚经过文革的残酷斗争,人们都小心翼翼,不管怎么样还是做事的。
汤崇拜治下的科研成果,有一些是有点用处的,但绝大多数都不能推广应用。汤崇拜不具备抓出真正科研成果的能力,而抓出科研成果,取决于对知识的恒心、对经典的亲近、对智慧的领悟;科研讨论要求自由的环境,科研实践不能沾上;与职业无关,与金钱无关,与学历无关。
总公司科技部科研管理工作,由部长汤崇拜主抓,梅光明科长和小郑工程师,协助管理。一般,每年的开始二十天,规定为科研项目受理日,由总公司的几十个下属单位申报科技项目。往往每年能报来百十来个科研项目,汤崇拜等三个科研管理人员,加上副部长刘家声,四个人一起讨论,先筛选定下近二十个项目。
然后,请来几个专家,把这近二十个内定项目,和全部百来个报来的申请项目,一起提交专家审查议定。汤崇拜请来的专家,能讲一些真话。除非汤部长特别提示,某个项目是领导指定的,其它的项目,专家们都可以评头论足,大家认真对待科研项目的审定。
汤部长是真想请专家把关,选出好的项目。尽管大部分项目是出于公心选出来的,也有小部分项目是出于私心的关系项目;因为刘家声指使人报来的项目,往往会被专家全部否定,他不得不求汤部长给予特别关照,这就又有了油水项目。汤崇拜认为,只要大部分科研项目是合理的,创造一个b较好的环境,哪怕科研项目的成果,有百分之十能成功推广应用,其社会效益和经济效益,都会是显着的。
这样,在每年报来的全部科研申请项目中,筛选了二十个科研项目,是由一般项目、关系项目
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