有道。
在仓库的调研过程中,马明山问总公司仓库技术管理人员,没有计量的放纵,每年浪费这么多电和煤,你们就不知道买一批电表磅秤吗。如果适度监督一下,那样会为国家省很多钱,一年就能收回买器具的钱。他们说,总公司仓库增加计量器具,电表磅秤等等,需要总公司批准。而批准,又要有上边文件依据才行。听了以后,马明山明白了,自己的工作是给大伙定规则的。马明山觉得,要抓紧把计量管理细则写出来。落实计量管理,这里头有巨大经济效益。马明山仿佛已经看到了计量管理的功效,心里觉得自己的责任重大。
那天是马明山来江南总公司后,第一次下公司基层。一大早出发时,因为按规定,在基层吃饭,要交钱交粮票,马明山还是带上了饭盒。中午准备在总公司仓库吃午饭,马明山盯着陪同自己的仓库副主任,心里想,这次都跟着他学,不能再出笑话。见他没拿任何餐具,马明山便没有拿出自己带的饭盒。进了食堂,陪同的总公司仓库领导,带马明山们去边上单独的一张桌子坐下。食堂司务长送来了崭新的餐具,带马明山们去食堂小窗口打饭菜,那天中午是小排骨和其它素菜。记得马明山向司务长,交了五角钱半斤粮票。
他们让马明山第一个打饭菜。炊事员从窗口接过马明山的餐具,打起了满满一大勺小排,小心翼翼地放入了马明山的餐具。那时的打菜勺子是浅浅的,马明山们在厅机关食堂打菜的时候,大师傅打起一大勺子小排,只要轻轻一晃,就会抖掉一大半。这次勺子称的满满的小排骨,又小心翼翼没有任何抖动,小排骨的分量,足足是马明山在总公司食堂的三四倍。
以前马明山在科研单位,做科研项目的时候,都是上级提出想法,工程师研究制定技术要求,然后完成设计做出机器。例如研发卫星三十米抛物面地面接收站伺服系统,就是要让抛物面天线,对着太空不停绕8字的卫星,JiNg准地动态跟踪。而工程师的任务是,完成整个设计,以信号的强弱变化,通过数模转变b较,指挥电机带动大锅形天
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