定权,第三种则是无约束性的领导,完全不参与决策,第四种是任务型领导,通过任务达到目标,最后一种是关系型领导,retionship-oriented,强调团体间的交流。”
秋燕客:“那我成为了领导以后,该采取什么策略经营公司呢?”
鸿江宴:“提出一个成功的策略,首先要了解公司在市场中的关系和竞争力,抓住潜在的发展机遇,可能的威胁,然后制定策略目标。所以我不能为你做一个具体的策略,你要根据公司的具体情况来判断。你可以采用SWOT的分析方式,即strengths,weaknesses,opportuhreats。”
秋燕客:“好的。那我以后做了公司的总裁,可以摆烂吗?”
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鸿江宴:“CEO,chiefexecutiveofficer,作为公司的高管,如果被解雇了,会得到一种慷慨的解雇协议,被称为金色降落伞,goldenparachute,CEO拥有丰富的薪酬福利,即使退休了还有可观的养老金,所以,你大可以摆烂,甚至你对这份工作厌倦了,也可以离职,离职之后你会得到一笔补偿金,即severancepackage。”
秋燕客:“这样这的可以吗,没人管吗?”
鸿江宴:“当然不能这么放任CEO,股东们会采取一些措施,因为他们持有公司的一部分股份,公司的荣辱也与他们息息相
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