减。而继另一所私立nV子中学弃守「纯nV校」的传统,宣布「改制成两X兼收」的普通高中,圣福nV中遂成全台硕果仅存的纯nV生私校。然而,连深受地区家长信任的传统nV校,终究抵挡不住时代洪流;面临减招压力,该学年不得不续行缩小班级规模的政策;连教学方针也不得不顺应近年来教育部宣导的方向跟着调整。
圣福作为地区知名的私校,在众多私校的队伍中,为了维持相对强势的竞争力,历经几次办学方向的调整。最初以宗教传统为号召兴学的学校,为了跟上升学竞争的行列,设计所谓的「菁英领导队伍」,将宗教JiNg神毫无破绽地写入成绩导向的规划蓝图:「必须以T大等顶尖大学录取人数作为升学指标」──
圣福确实做得不错:路过校门的家长可以从门口招摇的榜单去确认是否属实。近年来开始推广所谓的「素养教育」──强调发展学生多元的能力与综合人格素质的养成──过去以提升考试成绩为目的的策略明显跟不上当代需求。此刻,圣福nV中才正要积极发展废弛已久的多元学习活动。
「王美瑛老师在问有没有学生能参加话剧b赛。」
两位修nV主任在办公室里头讨论。
「还在找?」
「今年很不踊跃。」
「今年特别不踊跃。」
「因为是她带队嘛──」
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