第5章 筹备面粉厂

对于管理者确恰恰相反。

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和很多老板一样只有他可以做好人，收买人心，而管理者则必须要恶人，为他节省开支。

韦礼安的计划，工人是在现有基础上每个月平均产量增加，或者是总体质量有所上升。产量或者质量每增加百分之一，所属班组可以获得一袋面粉的奖励。

这项措施惠而不贵，面粉都是自己产的，成本很低，工人们也可以直接拿回家自己食用，和直接发奖金效果一样。

斐迪南还发现了，韦礼安还有基本的良知，在不损害自己利益的前提下，尽可能的给工人们增加了好处，这就更令斐迪南满意了。

“韦礼安先生，这份计划你做得很漂亮，工人们是需要激励的。这样吧，你下去统计一下，凡是在工厂上班的员工，他们有多少家人，以后都可以用出厂价，从工厂买到相应的口粮。”斐迪南再次仍下了一个收买人心的策略。

“好的，殿下～我马上就去办！”韦礼安有些激动的说

从出厂到零售，面粉的价格至少增加了三层以上。而且面粉又是欧洲的主食，这么下来工人们的生活支出将大大降低，相当于增加了两、三层的薪水。

这是斐迪南想到的再现有条件下，不损害自己利益的前提下，想到的改善工人们生活条件的最佳办法。

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