姨妈巾还是赚钱的,一包哪怕只有平均两三毛钱的毛利,每天十几万包那也是好几万的剩余价值!
只要上了规模,资本家是真赚钱。
如果说卖腊肉给让卫东开启了每趟几百块的收益,抵得上这会儿普通人一年的工资。
钛锭给让卫东带来了每个月近十万的收益。
照相机则让他可以即将每周赚十万。
现在这特么卫生巾每天赚几万。
1984年的每天几万啊!
一碗肉沫面才一毛五,一升油才九分钱的时代。
每天几万块是什么概念。
喝茅台都能喝一瓶摔十瓶助助兴。
反正茅台也只要18块5。
就算放到四十年后,这种赚钱力度只要不跟IT界比,也是相当惊人了。
对外当然宣称生产成本到卖价之间的钱,都是销售成本。
还要给管理人员发工资,每天都在购买设备。
可实际上只有让卫东和董雪莹,沈翠月才清楚,四毛八的产品成本,到六毛、八毛的内部价、批发价之间,也就是点管理成本和设备成本,销售成本等于零!
因为这玩意儿是刚需,是没有竞争的新产品,拿出来就有人抢着要。
甚至让卫东试着发给高校销售团队们,他们还不是转手一元一包的卖,他们的提成都在那两毛里。
这种疯狂赚钱的局面,让卫东只顾忌两件事,赚太多被政策收拾,出现仿制竞争者。
前者他才使劲让利给工人、销售提成,后者就是赶紧打广告筑起护城河。
所以在商州,让卫东利用资金砸出来片
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