欧美没这种情况。
一来几百美元的电脑不算多昂贵,更没地区封锁限制。
二来各种品牌机从IBM时代就根深蒂固的发展。
所以大家习惯了不光笔记本电脑,连台式机也是直接买整机,出了问题打电话找售后。
跟普通电器一样购买使用。
直到DALL电脑的厂家组装模式,在品牌机和自攒机间找到价廉物美又有售后的平衡点,从而爆发成第一大电脑品牌。
刚刚在HK目睹了组装机盛况的瑞查,还是清晰的感受到了这种差别。
荆小强反应过来:“你看出来了?”
瑞查很肯定:“我现在每年的芯片出货量很大,南丽跟花旗本土的出货量都在跟我竞争,很需要这样的大市场来倾销,卖得越多,哪怕利润不高,也能帮我迅速完成研发试制的周期,这个周期越快,就越能够把对手拖垮。”
荆小强肯定愿意推动:“自打你从HK到欧洲来收购光刻机公司股份,我那边也跟…这么说吧,生意做到我这个份儿肯定也要跟各方打交道,我在意呆利的政界关系还不错,英法两国虽然各种高层打交道比较多,但我更愿意从意呆利起步,beyond电脑能够马上推动出口到意呆利销售…”
不知为什么,荆小强还是在最后关头把自己和CIA达成了协议的信息摁在嘴里。
另外把跟老贝的关系拿出来:“他在意呆利政坛的影响力相当高,也很愿意推动电脑互联网时代落地,我太显眼,你如果来落实最合适不过。”
瑞查简直大喜过望。
原本荆小强搞这个beyond品牌电脑的目的就是为了给内地输血,并且打着摇滚乐队的旗号给高校配送。
后来从南美、非洲推广销售电脑,琢磨着自己来做这个攒机品牌,可以有效的掌控大量电脑硬件的货源和话语权,当时就想过在北美、欧洲、东
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