第二章：锢与C控

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她冷笑了一下，语气YyAn怪气：「是啊，是选择——你要不要继续留在这里的选择。」

我一时没多想，以为只是G0u通误会，便试图澄清：「我当时理解的是，如果没有个案，可以上去听。」话音未落，她已摇头否认。

「好，我懂了。或许是我误解了你的意思。下次我会上去。」

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这点J毛蒜皮的小事，实在没必要争论。我懒得计较，选择承担责任。

但事後，我向同事求证，她们都表示，旁听从来不是强制X的。

不久後，在一次集T会议上，老板正式宣布：只要楼上有讲座，没有行程的治疗师必须上去。这让我隐隐察觉到不对劲——但也只是「有点多余」罢了。

可会议上，老板也宣布了另一条规定──同事之间禁止一起外出用餐，甚至连用餐时间都被上司严格分配。

那一刻，我意识到，整个职场氛围开始变得诡异。

直到离开的前一周，事情彻底失控。

个案安排权从客服转交给了上司，而所有人都看得出来，她故意不给我安排。

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