民小区,住那里刚结婚的新婚夫妇和未婚有经济实力的年轻白领居多。商场规模庞大,生意非常火,周末人潮汹涌,最重要的是,那个商场的定位中略微偏高档,跟杜玫的产品非常吻合。
那个商场的珠宝柜台这个月有人合同到期,撤离,本来已经有好几家珠宝商在那排队等空缺,徐航一去,立即把别人挤掉,给杜玫公司拿下了一圈八个柜台。
除了商场外,徐航还给杜玫在北京机场弄到了一个小门面。一个红三代垄断着全国机场的店铺,徐航跟那个红三代关系不错,于是红三代叫别的商家收缩出两个柜台的位置给杜玫,而且能立即进驻。红三代还答应徐航,如果生意好的话,今后可以在全国的机场都给杜玫柜台。
高平江认为暂时还无此必要,因为南北对珠宝的偏好有较大的差异,要往北京以外的城市发展,要先研究市场。
“目前来说,如果我们卖得好,只要他在首都机场的三个航站楼都给我们柜台,并且给我们位置稍微再大点,就可以了。”高平江说。
“这个没问题,明年那些商店续签的时候,就可以办到。”徐航说。
进驻商场的事一转眼就上了日程表,而且刻不容缓。高平江跟杜玫张子淳商量一下,决定让张子淳来当杜玫公司的ceo,帮她打理。
张子淳把贝晶的哥哥从苏州调到了北京,替他管和玉公司的北京事务,然后自己把主要精力放在杜玫这,好快速扩大公司规模。
第77章
杜玫八月底之前入场,9月起是珠宝行业的销售旺季。9月份一个月,在商场的那八个柜台做了不到3万生意,在机场的两个柜台倒是做了五万生意,但是机场的扣点要远比商场更高,于是杜玫两处都亏得她找不到北。
张子淳和高平江却非常高兴。他们本来以为第一个月能做几千元的营业额就算不错了。两人分析了一下,觉得主要还是款式和价位对路,杜玫的货款式符合都市年轻白领女性的审美,价钱又偏低,所以走得快。
高平江说:“必须严格控制价格,小件控制在5000以下,大的挂件控制在15000以下,最多不能超过2万。”
接下来的几个月果然营业额直线上升,两处每个月都在10万以上,一月份后居然两处都能持平还略有盈余。张子淳跟高平江都非常兴奋,入场三个多月能扭亏为盈,算是神速了。
高平江对杜枚说:“客户买过一次,就表示她们认可你的风格,同时也会记住你的品牌。你现在已经在积累你的客户了,今后肯定会越来越好。我说过你能做大,果然没
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