第三章 传统媒体的路

，这种商品的营销渠道和营销方式的一个巨大变革。

可以认定的是，对于新闻出版行业来说，这是媒介向产业经营化，迈入的关键性的一步！

此后，也就不到几年时间，越来越多的报纸对自办发行的积极尝试，推动着国内新闻行业，向国际化的路程，不断进发！

一直到90年代初，国内法律政策上，对于新闻办报的开放性，力度是空前巨大。

当然开放力度的空间巨大，由此，也产生了一定时期的“历史颓废期”。

在这个时期，报业发展的思想，有些偏左，行为，太过激进。

直到，国内新闻出版署颁布了《报纸管理暂行规定》，以法人资格办报的规则，才被正式，以文件的形式，确定下来。

这也宣告着以往的那些办报产业，作为新闻发展“副业”的时代，一去不复返！

同一时间段，传统报业的多种经营，从起步进入到发展时期，从京都到地方，开始以点带面，迅猛的扩张。

以报业为中心的经济实体，也成为这个时期的典型。

总的来说，上世纪八、九十年代，行业报刊的多种经营活动背后，其实就是国内报业在市场经济体制改革的背景下，进行的多元化经营模式尝试。

对此隐性政策，有人曾戏称为：“早春激情”下的“集体试水”。

只不过，结果确实让人惋惜。

资本经济的现实，给了很多创业者一个大嘴巴子！

很显然，哪怕投入极高的热情，干劲十足，也掩饰不了收效甚微，没有多大经济价值的行业现实。

在这一时期，多少立下宏图大志，希望在社会改革过程中，大捞一笔的商人们，其实都没有取得预期的经济回报。

在那个年代“试水”的，很多也都被埋在了“浪花”里。

扬帆起航的，有是有，但只能被后世，当作典型例子来提起，不具有一定的行业普遍性。

只是，不经历风雨，哪来见彩虹？

值得历史纪念的传媒行业发展中，有一件里程碑式意义的事。

那就是在90年代以来，国有化的传统媒体，已经意识到了自身问题，开始积极进行行业资源整合和集团化的经营探索。

集团化，是这个时间点的热词。

只是，这一次的探索，会在后世的各大传媒巨头公司里，被当成最重要的行业转折。

多少新闻传媒人，会把集团化的经营模式，奉为圭臬！

1999年1月，国内第一家报业集团，广省日报报业集团正式挂牌成立。

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