第12节

频总部。

这位前同事在版权采购部门做制片人，主要负责接洽外部优质项目。经过内部的评估模型评估后，判断是否具有采购价值。

视频缓存的时间，前同事给杨导介绍了目前的几种合作方式，目前长视频领域几家头部公司合作模式大同小异。

主要分为平台一次性买断和占屏费合作。

前者比较好理解，对于已经在拍摄或者拍摄完的节目，如果符合平台采购标准，以一个固定金额买断项目ip，后续的ip衍生开发都归平台所有，可以理解为一锤子买卖，从此这个项目不在和制作方相关。

后者则是把主动权留在制作方手中，制作公司可以继续招商，也可以和平台联合招商，但是要求制作方提前给到平台一笔占屏费，用于购买平台提供宣推资源。可以理解为制作方需要给平台交一笔“保护费”，用于保护节目在平台正常播出，以及自主招商客户不被马赛克。

前同事让杨导可以用段时间考虑一下，他和同事们先看看正片质量。

两种模式都不是杨导想要的，他确实要好好思考思考。

两期正片差不多三个多小时，前同事看到关键处还用电脑实时记录，会后还会从节目的整体架构、内容节奏、嘉宾、节目看点等多个维度进行内部探讨和评估。

前同事谢邀了杨导的--------------/依一y?华/饭局，送他出去的路上，给杨导打了一剂强心针。依他的经验看，虽然他们节目没有顶流嘉宾，但是饱含人文温度和深度，题材在众多真人秀中也有自己的特色，平台同意采购的概率还是很大的。不过他还要收集其他同事的意见，整理后向上汇报，最迟这周内就能给到答复，让杨导耐心等等。

分开后，杨导长舒了一口气，然后就是被认可的狂喜。

自家孩子多好自己知道，但是总怕这个世界其他人的标准不一样的。做内容也是如此，创作者在漫长的研发过程中会对自己的作品产生强烈的感情，很容易导致自己的判断标准失衡。

杨导很怕因为团队对《乡村小生活》倾注了太多的情感，产生了惯性，导致即使并不好看的内容，由于他们的判断失衡，还是觉得很精彩，从而失去了创作者最重要的敏感度。

太过珍重反而变得患得患失，大概就是杨导现在的心情。

没两天，前同事给了答复，大菠萝视频提供两种方案，整季100万买断ip，或者向大菠萝交300万占屏费，节目组后续招商需要和大菠萝平台五五分成。

这还是前同事在内部努力争取的结

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