国外的卫生巾品牌也开始进驻我国,和爱晴柔等本土卫生巾品牌,开始了激烈的竞争。
外国公司也把他们的价值观带入我国,在那段时间的卫生巾广告里,女性都因为有了这样一个产品,从而可以度过一个舒适自信的经期,即便在这种从前被认为是忌讳或不洁的几天里,女性同样可以拥有女性魅力。
王林名下的爱晴柔和嫣红品牌,占据了国内卫生巾的中高端市场,份额高达75%以上!
以每年销售500亿人民币计算,爱秀集团在卫生巾这一项上,每年在国内的销售额就达到了375亿之巨!
爱秀集团有自己的原材料生产基地,所有的原材料,都可以自己生产供应。因此,卫生巾这一项的年纯利润有200亿左右!
此外,爱秀集团另一个主营产业纸尿裤,虽然还没有像卫生巾那样普及,但也达到了每年200多亿的销额。
十年前,王林的爱秀纸尿裤,开创了我国纸尿裤的先河,实现了零的突破,也带火了纸尿裤这个概念。
现在的国人,只要一提到纸尿裤,第一时间想到的就是爱秀牌纸尿裤。
国外的品牌虽然多,但都无法跟爱秀纸尿裤竞争。
爱秀纸尿裤推出了多个品种的产品,覆盖了高中低档的消费。
不管是两块钱一片的高端产品,还是3毛钱一片的低端市场,消费都可以在爱秀纸尿裤买到适合自己的产品。
高端的纸尿裤,王林采用了“金牌”爱秀纸尿裤这样的标签,中端产品则使用了“银牌”的标签,以示区分。
整个国内的纸尿裤市场,爱秀集团占据了85%以上有份额!
可以说,任何一款纸尿裤产品进入我国市场,都休想撼动爱秀牌的地位。
出众的市场占有率,得益于王林早期创建的销售网络。
爱秀集团自有的销售渠道,涵盖了全国大中小城市,从爱秀集团生产出来的产品,可以快速的通过火车皮、航空货运、海运、陆运等方式,快速的向全国六个大区的业务点铺货。
秀之林服装,在这几年里,也得到了大力的发展,国内的大中城市,都开在秀之林的直营店铺。
再加上海外的订单,王林现在每年可以赚500亿左右!
他赚到的钱,一部分投入到了新产品的研发,一部分用来成立了爱秀科技。
同时,他也是个很注重慈善事业的企业家。
像今年的水患,王林捐款捐物,前前后后,达到了50亿之巨!
1998年的秋季广交会即将来临。
近
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