第1829章 无敌不寂寞

势。

而我国的卫生巾消费量由1988年的20亿片增长至600亿片，卫生巾普及率过半数。

这一功劳，和王林密切相关。

如果没有王林和他的爱晴柔品牌，我国的妇女同志，还不会这么快享受到质优价廉的卫生巾产品。

90年代末，我国的卫生巾产业进入了功能、设计不断翻新细化的新阶段。

至渠道方面，我国卫生巾市场销售渠道，主要还是以超市、大卖场、传统杂货店为主的线下渠道。其中渠道仍以超市为主，占比超过了60%！

哪怕是到20年以后，电商为王的时代，传统超市的卫生巾销售额，仍然占40%以上。

由此可见，超市的销售，是卫生巾最主要、最重要的渠道。

而王林的爱秀集团，从一开始，就在全国铺设了自己的销售网络。

1990年以来，爱秀集团的销售网络，覆盖了国内所有的超市、零售店、便利店、供销社。

毫不夸张的说，凡是有商店的地方，都有爱晴柔卫生巾的身影！

这几年，外资品牌相继涌进，利用资本优势，大量的投放广告，想蚕食国内的卫生巾市场。

但是，王林并不害怕，更没有退缩。

国内市场，以爱秀集团为王！

任何一个品牌进入我国，想占领市场，都绕不过爱晴柔这座大山。

拼资金？

王林有的是钱！

拼价格？

还有谁比爱晴柔更便宜？

拼渠道？

国内所有的销售网点，都和王林有合作！

王林无惧任何一个外资品牌的挑战！

事实上，王林也守住了卫生巾老大的地位！

十年来，爱秀集团致力于为国人提供更好的卫生巾产品。

软硬广告的狂轰滥炸之下，国人早就接受不了爱晴柔卫生巾。

女人们一提到买卫生巾，就自然而然的想到买爱晴柔。

当然还有嫣红。

嫣红是王林打造出来的，一个高端的港资卫生巾品牌，在国内的销售一直不错，仅次于爱晴柔品牌。

高端选嫣红，国产选爱晴柔。

这是经过了国内几亿妇女同志，几年时间检验过的好产品！

国外的品牌，来晚了！

虽然他们有着各种优势，但又凭什么把爱秀集团拉下马来？

爱晴柔和嫣红品牌，比起国外的品牌来，也有巨大的技术领先优势！

同样都是护翼型号的卫生巾，除了棉柔、纯棉外，王林的品牌，还有天然

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