第262部分

然，更为重要的事，他们在回报惠宁和苏宁，因为惠宁和苏宁他们在某个时机还向上游生产厂商供血。

在90年代价格战以及销售淡季的时候还向生产商打款扶植生产，不仅让惠宁和苏宁显得温情十足，也足以打动所有在残酷市场竞争中丢失人情味的供货商。

由于向上游生厂商供血，即在淡季向生产商打款扶植生产，确保了在旺季获得优惠的产品价格和充足的货源。

惠宁和苏宁与厂家的关系是其他经销商所无法比拟的。

90年代家电领域的价格战很残酷很残酷，当时一场价格战下来，一夜之间就足以摧毁上百家家电企业。

长虹董事长倪润峰曾公开这样的观点：“价格战只会让十个小企业成为一个大企业的陪葬品”。

家电领域的价格战的残酷xìng由此可见一斑。

马上就要进入WTO了，外资也要进来了，为了能够巩固惠宁电器和苏宁电器的地位，吴志已经要求他们转变思想和观念了，那就是他们卖的不是产品，而是服务

在年会上，吴志就点评了惠宁电器和苏宁电器的工作报告，并由此总结出：“连锁企业的核心价值在为社会创造财富。服务是惠宁和苏宁的唯一产品。”

会议上还有一个很重要的话题，也是惠宁集团的员工最为关心的问题，那就是吴志提出要成立中小企业扶持基金，帮助国内企业做大做强

这个中小企业扶持基金不仅要扶持自己的企业，也扶持国内的企业

这个中小企业扶持基金可不是以盈利为目的的，说白了就是拿钱给别人做生意赚钱的。简直比银行还要慈善

银行拿钱给企业，那是要收不菲的利息的，而且想要向银行借钱，也不是那么容易的

可这个中小企业扶持基金，不仅不收利息，而且扶持的门槛相当低不仅如此，吴志还打算出力，为一些有潜力的中小企业进行技术和管理方面的支持

有些员工就看不明白了，为何老板会提出成立这么一个基金会呢，为什么要扶持别的企业做大做强。

这明显就是政府的事情，这个企业好好地操这个心干啥呢

再说，一旦与集团业务有着竞争关心的企业得到扶持，那无疑就是吃饱了撑着没事干，为自己树立竞争对手

可是，吴志的深思熟虑，又哪能是一般的人所能理解的

其实，成立这个中小企业扶持基金，说得好听点是支持国内中小企业做大做强，为中国的经济做出贡献

可实际上并不是如此，别忘了，吴志也是一个商人商人的本质就是

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共6页