第6部分

>并购项目，其累计交易额就达到了17亿美金。最典型的例子是是Gibson贺卡交易获得了巨额利润。该公司首先在1982年被私有化，一年半年之后重新上市再次成为公众持股公司。由esray资本公司领导的管理团队1982年以8；000万美元从RA手中购入Gibson（只用了100万美元的自有资金）。该公司在18个月后再次上市的时候价格为2。9亿美元，这可能是由于得益于1982年开始的牛市，实际上公司本身并没有显著的变化。esray公司的一位负责人，前财政秘书威廉姆？西蒙的33万美元投资获得了价值6；600万美元的现金和股票。杠杆收购流程投资的巨额收益使杠杆收购成为80年代获利性最高的投资理念，它吸引了众多参与者，包括银行、保险公司、华尔街的公司、养老基金和财力雄厚的个人。从1981到1989年，共发生了第一宗大交易eto交易出现以前，传统杠杆收购规模都很小。该交易发生于1984年，价值超过10亿美元。此后，杠杆收购市场出现爆炸性增长，杠杆收购市场的总规模迅速上升，1983年完成的交易额为45亿美元，到1989年完成的交易额上升为766亿美元。1983年到1987年完成的20宗最大杠杆收购交易总收购价格为765亿美元。

但是李涛发现父亲的集团马上要面临一场危机了，因为由于长期的贷款收购，李瀚海的公司出现了流动资金不足的情况，但是不知道为什么李瀚海总有资金接着去收购，所以李涛决定派人去查一查。于是李涛给施瓦茨曼打了一个电话。

“喂，是施瓦茨曼吗？我是李涛”电话通了李涛问道。

“哦，是老板呀，我是施瓦茨曼，找我有什么事吗？”电话那边回答道。

“咱们公司的信息部组建好了吗？我想请你替我调查一些事情。”李涛先问了一下从施瓦茨曼进入公司就一直在组建的信息部，在美国每一个大型的公司都有自己的信息部，这个信息部是用来送所信息并且分析那些将要投资的目标公司的。这样可以得到更准确的信息以便决策不会出现错误。而现在李涛就是想用这个信息部来搜索一下自己父亲的公司的财务问题。

“哦，老板成立好了，有许多人都是原来的雷曼公司的，还是靠彼得森给拉过来的怎么了，有什么问题吗？”电话那头的施瓦茨曼不解地问道。

“恩，是有点事，我想请你替我调查一下新成立的华海公司有什么财务问题，和你说实话吧那是我父亲的公司，最近我父亲经常进行杠杆收购，但是我

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