第8部分

世界最大的熔矿炉，对它的建造，投资者都感到提心吊胆，生怕将本赔进去后根本不能获利。

但卡耐基的努力让这些担心成为杞人忧天，他聘请化学专家驻厂，检验买进的矿石、灰石和焦炭的品质，使产品、零件及原材料的检测系统化。

在当时，从原料的购入到产品的卖出，往往显得很混乱，直到结帐时才知道盈亏状况，完全不存在什么科学的经营方式。卡耐基在经营方式上大力整顿，贯彻了各层次职责分明的高效率的概念，使生产力水平大为提高了。

同时，卡耐基买下了英国道兹工程师“兄弟钢铁制造”专利，又买下了“焦碳洗涤还原法”的专利。

他这一做法不乏先见之明，否则，卡耐基的钢铁事业就会在不久的大萧条中成为牺牲品。

1873　年，经济大萧条的境况不期而至。

银行倒闭、证券交易所关门，各地的铁路工程支付款突然被中断，现场施工戛然而止，铁矿山及煤山相继歇业，匹兹堡的炉火也熄灭了。

卡耐基断言：

“只有在经济萧条的年代，才能以便宜的价格买到钢铁厂的建材，工资也相应便宜。其他钢铁公司相继倒闭，向钢铁挑战的东部企业家也已鸣金收兵。这正是千载难逢的好机会，绝不可以失之交臂。”

在最困难的情况下，卡耐基却反常人之道，打算建造一座钢铁制造厂。

他走进股东摩根的办公室，谈出了自己的新打算：

“我计划进行一个百万元规模的投资，建贝亚默式5　吨转炉两座，旋转炉一座，再加上亚门斯式5　吨熔炉两座。。”

“那么，工厂的生产能力会怎样呢？”摩根问道。

“1875　年1　月开始工作，钢轨年产量将达到3　万吨，每吨制造成本大约69　万。。”

“现在钢轨的平均成本大约是110　万元，新设备投资额是100　万元，第一年的收益就相当于成本。。”

“比股票投资还赢利。”卡耐基补充了一句。

股东们同意发行公司债券。

工程进度比预定的时间稍为落后。1875　年8　月6　日，卡内收到第一个订单，2000　支钢轨。熔炉点燃了。

每吨钢轨的制成劳务费是8。26　元，原料40。86　元，石灰石和燃料费是6。31　元，专利费1。17　元，总成本不过才56。6　元。

这比原先的预计便宜多了。卡耐基兴奋不已。

1881　年，卡耐基与焦炭大王费里克达成协议，双方投资组建F·

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