>阋膊桓械胶ε隆T谒蠢矗绕笠狄辉俗鹄矗裁凑伎梢曰骨濉5人钠笠翟俗鹄戳耍鹑说那沧涣耍计疵辜邸M跗降牟飞隼慈绰舨怀鋈ィ偈毕萑肓宋>种小?br />
民营企业老板施某自从涉足商海,依靠自身力量有所成就后,便渐渐藐视来自银行的支持。在制订一项对当地来说具有标志性意义项目的巨大投资计划时,因该项目备受当地社会各届人士的关注,施某头脑一热,脑海中的非经济因素就占了上风。他向外界扬言,不向银行借一分钱,仅凭自身积累进行该项目的投资。不幸的是,在投资运作中,尽管他使尽全身解数,运行资金仍旧很快告罄。他不仅不肯反省,请银行帮助,还依然将手头回收的有限资金不断投放到该项目中,使大笔资金被套牢。施某的企业最后终因资金链断裂而垮台,那项对当地具有标志意义的项目也不得不中途转让他人。
案例分析王平失败的原因是:一开始就把摊子铺得很大,这是一些创业者的共性,殊不知种种危机就蛰伏其中,一不小心就可能爆发。在经济快速增长的时候,人们容易信心超支,对未来估计过于乐观,藐视风险,从而形成投资泡沫,一旦有风吹草动,泡沫瞬间破灭,投资者就会陷入危局和困境。施某的教训是:不论你的志气有多高,你的魄力有多大,都不要轻言放弃银行支持。即使自身财力大,生意兴旺,也不要轻易得罪银行界人士,还要尽力与当地银行界搞好关系,因为你不知道什么时候会需要他们的支持。
很多创业者失败的一个主要原因,是投资项目的资金运作发生了问题。创业者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向,选择合适的投资项目,并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时,应将资金分批次、分阶段投入,尽量避免一次性投入,应留有余力,以防万一。倘若环境变化、风险发生时手中没有资金可以周济,就会导致满盘皆输。
在创办企业时,创业者必须要有一个好的筹备资金的计划,否则,不管有多么好的构想、企划,如果没有完善的筹备资金的计划,一定会遇到业绩委靡不振、倒闭等困扰。因此,在选择了创业项目后,接下来最重要的一步就是决定需要多少投资,在开业后直到上轨道前这一段时间内的周转费用又该需要多少,有多少流动资金可掌握等。
另外,在规划营运资本,计算初期的销售情况时,创业者要留有充分的余地,并且严格控制开支,以免谋算不周,功亏一篑。一般来说,新创业者最容易在资金问题上抓不紧会计成本,以
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页 / 共6页