总经理把私营公司做大做强20个绝招
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第2部分

考虑建议人的亲疏和资历威望,惟正确是纳。

对于一位优秀的老板,练就发现良策的能力是非常重要的。有些专家总结出了“发现良策的能力”及方法。

①发现良策的秘诀首先是把“没办法”、“太难了”等话列为“禁忌”。

②认清“没办法”的症结在于中了省略语法的迷惑;用过去的办法不行,那么就放弃过去的办法与习惯,用不同于过去的办法解决。

③不能现在马上办到的话,舍去“0或100”的想法,从现在立即可办到的——即使是从极小的范围着手,此后一点一点的积累起来。

④我自己一个人的力量没办法,那么考虑用谁的力量来解决。

⑤良策的启示,在于日常生活当中,把眼光放宽,从毫无头绪中理出头绪,供连锁反应能力逐步解决。

⑥所谓私营公司老板,是能利用他人智慧的人,原始构想不一定要自己独创,可以借助他人智慧。

⑦最值得钦羡的人,是能够自然地搜集他人智慧的人。想达到这种地步,自己要积极请教他人,同时倾听他人的意见,采用别人的意见,事后一定要告诉他结果,这三项非常重要。

⑧良策不能呼之即来,要经过一番苦思,绞尽脑汁而后可得。未解决的问题要粘在脑底,时时苦思,不能这样坚持到底的人,算不上一个好私营公司老板。

⑨想要增长你的“良策发现能力”,就要多谋善断。没有问题的领导,才是最有问题的人。

碰一碰运气的心理要不得

抓彩票是要靠运气的,但决策不能像抓彩票一样去碰运气。

有些老板总以为,决策是好是坏,是一件说不清的事情,关键还要看运气如何;假如碰到好运气,你的决策可能就会带来一大堆利益;假如你的运气不好,你的决策可能就失灵了。因此,有些公司老板不惜牺牲血本,到处拉关系,跑龙套,目的是为公司求个好运,其实,这是非常荒谬的看法,是一种宿命论。公司决策是由人来制定和执行的,而不是由上帝赐给的。先讲运气,那是小看了自己决策的本领。有这样一个例子:

南方有一家经营橡胶制品的公司,为了使自己的产品快速推向市场,营销私营公司老板认为,必须先到一些风水好的地方推广,这样可以图个吉利。没想到,事实正好与他们说的相反,因为这种营销策略缺乏科学依据,只是碰运气而已。碰运气式的营销不可能长久,这已经是不需要争论的事实。不久,企业老板就撤换了这位营销私营公司老板,换上了一位敢于大胆决策、懂得管理的年轻人,

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