总经理把私营公司做大做强20个绝招
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第42部分

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合作双方要经过慎重考虑,该说明白的说明白,该交待的交待清楚、该防范的防范,该签约的签约,靠哥们义气,是合作不下去的。

合伙经营是一种赚钱之道

市场经济是一个广泛的交往经济,没有人与人之间的大规模的交往,就没有所谓市场交换,因而也就没有所谓市场经济。人们的利益实现都无一例外的是通过市场交换来实现的。“诚实”与“信任”是市场经济条件下人与人交往的最基本的行为准则,这就决定了中国人必须得把自己的“诚实”、“信任”之箭射向血亲家族之外的朋友。就现阶段的中国来说,亲戚之间的合伙,家族内的合伙,朋友之间的合伙,同事之间的合伙等四种形式,占据着中国合伙经营公司的统治形式。这是与中国现今的市场经济发展水平相一致的。

合伙是一种契约,契约也就是合同,它规定了订立契约或合同的人相互之间的义务和权利。比如,彼此之间出资的比例,利润的分配方法,不同的合伙人应该承担的债务份额,各自在公司中的地位等。这样,根据契约人的结成关系,合伙人也可以分成好几种形式:普通合伙人,名义合伙人,有限合伙人,秘密合伙人,匿名合伙人,不参加管理的合伙人等。所以合伙不是别的,就是几个人或几个组织和公司联合起来做生意,不管他们采取什么样的形式,也不管他们把自己的公司登记为什么样的法律名称。

选择合伙人不能凭感觉来,也不能抱着试试看的心理去做,必须要有端正的态度,必须从多方面来考虑自己、审视自己,同时也必须对你周围的环境和你自己的切身利益作周密的思考。

首先,你必须仔细地考虑你是否能独自承担创业的风险。如果你个人能够承受得住创业的风险,你最好独自创办企业。

因为合伙人虽然可以帮你承担风险,但也可能给你带来矛盾与问题,其利正是其弊所在,鱼与熊掌不能兼得。特别是在创业之初,存在诸多问题,制度难以规范,公司的运作需要机智灵活,这些都有可能成为合伙人之间矛盾的导火线。

当然,如果公司的风险个人实在无力承担,你就应该考虑合伙创业。

其次,你还必须考虑你想从合伙人那里得到什么,你所需要的东西是否一定只能从合伙人那里得到。

你应该清楚地知道你需要从合伙人那里得到的是资金、技术、关系、销售网、土地、经营场所或是其他经营中必不可少的因素,而这些又是你自己一时难以解决的问题。如果你已经清楚地知道

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