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回到主题,所以这个触发点是关键中的关键,本书称之为引动!简单地,或者我们也可以理解为导火线。
此例中很关键是“马上任命”,也就是整个局是由银行的总裁的任命首先引动的!
比如说,两个人处于僵持状态,火药味很浓的时候,两人所组成的系统会显得特别静,只要一方有动静,或者旁人在其中推动了一把,那么这两个人就能打起来了。吵架到打架都是这么一个过程,都离不开这个微妙的情景。
如果是包装,宣传策划,也是一样的道理。前期一定要把局布好,布准确,再找准一个切入点后,你再引动它。有一些网络红人就是这样包装起来的,前期做了不少铺垫,然后通过某一件事引动了这个局势,后来就红起来了;反之,有一些人也能红,但是铺垫不足够,根基不稳,红了一小段时间之后,就再也没办法红起来了,就好比如有一些网站做宣传,如果第一次不成功,再尝试,这时候已经很困难了,因为,别人已经对你有一种先入为主的观念(已经形成了格局),不会再进入你的网站。
☆心路历程之工作,合伙,创业,仁义良知
(2011年)与公司的一个领导,大家坐下来谈了一下,感触良多。
至今,我敬佩的人不多,他是其中一个。无论从远见,深度,气度我都能感受其中,并以之为榜样。
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你知道为什么在那么多人当中为什么我特别喜欢你,是因为你有自己的想法。
你想做什么我都可以支持你,帮助你。
谈,并不是挽留,只是谈谈我的经验看法,怎么样去保护自己,走好每一步。
当年我一心留在美国里面,在医药方面深入发展。但是现在的老板叫我回来帮助他,换作其他人,我是不会去的,为什么,我看重的是他的仁义。我们同学几年,大家都了解他。其他人,你是不知道人心有多深的。
有一些人值得,他们有良心,懂得回报,懂得感恩。
有些人,不值得,没有良心。
有一些人只能共患难而不能共富贵的。我的一个朋友,跟人合伙,几个人的,当然大股东不是他,大家辛辛苦苦努力地把公司搞起来。好了,该谈利益的事情了,
“我们还是很苦难中呀,我们的钱需要成立一个投资基金……”精明的人都知道这是什么
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