>而实际上笔者只爱护猫,那么“我是很有爱心的”这句话就是诱导着你,让你被骗!
所以我们听别人的话,如果你要更清楚看清实际,唯有一个方法:一事一记。
——什么人什么时间什么地点做了什么事情,其他形容性概念性的词语,就是一种包装!
有天朋友说,“某某总的水平还不错呀,思想很有深度,很有高度呀”,笔者告诉他:“你把名人名言录背诵一遍,然后再记熟一下行业的一些名词概念,那么你就跟他一样呢。”
为什么呢?如果一个人说的话让你感觉很对,觉得这句话可以涵盖到人生的各个方面,但是请注意:并不代表这个人的观点可行(因为涉及底层)!
所以你有没苦恼过,你的上司,你的老板有时候总在你身边说些不切实际的话。
但是这种人是不会绝的,因为在企业里面总要有人专职说一些高深的有深度的话,这叫循循诱导。
笔者在年少的时候,很容易信人的,特别是遇上一些业务员,他们把公司,产品,自己的能力,说得天花龙凤,龙飞凤舞,当时笔者就对他们当作神一样拜。一段时间过后,事实和当初他们说的大相庭径。从此之后,笔者无论听别人说话,看新闻报纸,看书,都只信其中一部分,越虚的部分,越不信。
有读者说:“其实有相当多的西方心理学书籍也讲到类似的内容,不过他们着重讲人本身的问题或是人的局限性。我不敢妄评,你书中透露一种想法:就是做事前细细思量,把各种情况都考虑,按概率大小排列,找出符合当前情况的最优解决方案。不知妥否?”
笔者答:
“原理确实是这么样。不过这些原理很多人都明白,差别而且关键在于深入程度,这个才是难点。你说的是百科归类图里面的上层领悟,概念性的,虚的,和底层的,操作的,实的是不一样。在百科归类图里面的金字塔的底层总比上层要宽/多,意味着我们要考虑的元素很多,怎样去筛选和利用这些元素又是一种技术!
一个空泛的道理,很容易总结,但又因为空泛,所以适用性很广。
③第二步:明天机——阴阳博弈
你打电话给朋友,没人接,后来朋友告诉你:“那时候我在开会,调了静音,没有听到!”,你会信吗?
这时候,他的话只有第一层,那么如果你信他,有可能基于他平时的为人,有可能你对他心里有底(其实这些都是第一步的抽象衍生),你不信他,有可能也是基于以上,或者你干脆“没有关系”,也就是没有信和不信的
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