都是事后诸葛的——你解释得再好也没用,可是却不一定为因果关系,因为谁也不知道第一个发明这种写法的人究竟是怎么想的(初衷/导火线)!
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大家可以想想以下问题:
你和Ta关系的突破口在哪里?
孩子变乖的突破口在哪里?
上司对你态度有所转变的突破口在哪里?
你的人生发展生涯的突破口在哪?
……
(建议按照步骤考虑直系旁系方程)
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回到本文的例子上,老板,客流量,厨艺,地域,时间,这五者都是互相有关联的。
有什么关联呢?我们这时候把能想到的尽量列举发挥:
老板方面:
老板管理能力好,员工效率高(如采购效果好);
老板待人好,客户印象好,客流多;
老板关系多,熟客多;
提高这方面:学习(花钱参加培训,自学),运气(含高人指点)
……
厨艺方面:
厨艺好吸引顾客;
厨艺成为特色,客流量会很多;
如果要提高厨艺:让员工学习培训(花钱或自学)
……
客流量方面:
浅层来看,这点不是我方所掌握的,但是其余每个因素都是需要为了影响这个因素。
提高这方面:?
……
地域方面:
地段好,生意好。
装修好,生意好。
提高这方面:花钱。
……
时间方面:
开店时间适合繁华时段,如在经济繁荣时期开店。
提高这方面:?
……
各位,恭喜你们,如果你们能够独立想到一步,就已经对一些目标,一些事情,有一个清晰的大局观念!
想到这里,作为主方的你,事情的发展可以说自有天命,你能预知未来前程发展的正常大趋势。并且能一步步清晰去做。
有读者说,“你会不会把事情想得太复杂?”,会这样想的人有两种情况:第一,他们在做这件事情的时候处于顺境当中,有钱,有权,有人脉;第二,他们没有真正做这件事,只是旁观者,第三者。
比如对于企业来说,做产品跟卖产品是两回事情,第三者没有参与这些的话,会觉得很简单,聊聊数语就完事了。
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