“但是,”西恩还是有点不甘心,“我还是觉得不好受,毕竟这是我初次参加商业谈判。”
“没有关系,西恩,在漫长的商旅生涯中,我一直在想,有效地利用仲裁理论,对于我们的事业来说是多么重要。实际上我们已经常在实践它了,但很少好好地静下来,对它做出真正的评价。”
西恩望着远处海天一色的地平线,问父亲:“那么,谈判方面到底有什么重要的技巧呢?”
洛克菲勒弯下腰,拾起一只贝壳,放在手里摆弄着说:“在业务的这个重要方面,有的人很熟练,有的人却并不那么熟练,这是为什么?按照我的看法,可以归纳成一个简单的公式,即:
F-E=S
(灵活性-感情=成功)
“在商场交涉中缺乏灵活性的人,只是一味地想把商品专卖权弄到手。在社会中,人们厌恶与这种人费口舌,如果有别的出路,是不会理睬他的。所谓灵活性,无非就是理解交涉对方的欲望强度,为了得到满意的效果,尽力顺从对方意向的一种能力。这好比是暴风雨中的树木,即使弯了,也很少会断。在暴风雨的翌日会比以前更高大、更挺拔。”
“这个公式的第二项是感情。不管是自己本身的感情,还是对方的感情,往往比灵活性还要难以控制得多。如果每逢因感情用事而失去契约时都能得到10分钱硬币的话,你可能会成为百万富翁吧。人在无聊的问题上固执己见的情况也不少———这多半是为了证明自己不会任人摆布。如果需要证明这一点,去看看负责办理民事诉讼的法院和律师们忙碌的情景就行了。法庭积压了好几个月要审理的案件,有大批大批靠协商不能解决纠纷的人等着法庭办案。这是由于某一方控制不住激动的感情,或者不能客观地评价对方的立场而缺乏灵活性。这样,他们为了确保‘公正的法官站在冷静的中立立场判决’,常常不得不负担巨额的费用。”
“为了实践巧妙的交涉技术,必须遵守三个基本原则。首先是要进行实际调查。要收集有关对方立场的所有能够到手的情报,与自己的资料进行比较。许多交涉由于缺乏事实根据,一开始就告失败。借用英国首相本杰明·狄斯累利的话来说,‘无知是解决不了疑问的。’要完成这项作业,它将最后决定你的胜负。其次是要认真调查你所收集的情报,评价它们的重要性,以1-10记上分数。用两种方法记分,先以你自己的评价记分,然后站在对方的立场上对各种真实情况做出评价。要充分理解对方的论据,进行充分的研究,将真实情况按照它们各自的重要性,依次排列
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