学习的革命
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第22部分

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一个听觉学习者通常对读一本书或一本指导手册不感兴趣。他必须询问信息。他买一辆车不是因为它的外表……他买它是因为它的立体声系统。在飞机上,他会立即与他的新邻居开始交谈。当他领会了新的信息,他会说诸如:“我听懂了你说的意思”之类的话。如果你要给他买礼物,那么买一个录音机,而不要买一本书。

一个动觉、触觉的学习者总是想不停地运动。如果他偶然遇见你,他会毫不顾虑地拥抱你。当他理解了一条新原则,他会说:“它感觉不错。”给他的圣诞礼物:一台便携式电脑如何?

学校、公司和家长应该对工作和学习类型安排更多精确的分析。用邓恩模式测试,举例来说,可以通过在纽约圣约翰大学运作的学习类型网络来进行(13)。学校可以从网络的题库里获得试题,那个题库涵盖了确定学习模式的所有因素。当学生完成了各自的试题后,这些试题就会被送回网络用计算机输出,详细他说明每一个人所偏向的学习环境和学习方法。

你独特的工作类型

自20世纪90年代初以来,以新西兰为活动中心的芭芭拉·普拉西尼格……她领导着创造性的学习公司……已经极其成功地将邓恩夫妇的模式引人了新西兰的小学和初级学校以及奥克兰大学的工商管理学硕士学生中,并取得了极大的成功。

“如果被允许按照他们自己独特的类型,按照他们自己个人的能力来做,那么实际上任何年龄的人都能学习到任何东西。”她在《多样性是我们的力量:兴起中的学习革命》一书中说。

她还在邓恩夫妇的研究基础上建立了一个可行的分析个人工作类型的方案。“工作类型,”她说,“可以被定义为劳动者吸收和保存新的、困难的信息,思考或集中注意,做每天的工作以及有效解决问题的常用方式。”

通过回答一份简单的问卷,任何人都能够很快地收到一份计算机列出的清单,它显示了他所拥有的长处以及需要克服的弱点。“所以,”她说,“对于在考虑职位申请的公司和个人,它都是十分理想的。”

她的学习类型和工作类型方案现在正在新西兰、英国、芬兰和瑞典被有效地运用着。

四种思维类型

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