是一般的势力能承受的。
随着公司逐步增加在莫桑比克的投资,牵扯到方方面面,很多势力缚手缚脚,不得不选择相对温和的措施,莫桑比克的经济和社会环境大为好转。公司“双赢”的理念很强大,成功地征服了绝大部分莫桑比克人的心,没人愿意拒绝对自己有好处的帮助。
改变一个懒散和风气极坏的国家单纯的糖果不行,公司使用了“软硬刀”策略。所谓“软刀”,利用教育、投资、培植亲近势力和不怎么厚道的手段软化和替代官僚阶层;所谓“硬刀”,就是“谁打我我打谁”,用暴力手段恐吓和清除那些得寸进尺的势力。澳洲海军印度洋舰队不负公司高层的厚望,挤压了花旗国印度洋舰队的势力,让公司能自由穿梭于非洲东海岸和威州之间,实在解决不了的保安部一般使用大型运输潜艇和运输机处理。
公司在各地安保分支机构的安排上均是如此,以当地人治当地人,了解风俗习惯及政治势力便不会轻易捅娄子,何况还有WASS的学者们提供有有针对性的研究资料。
CD的人员招募出过问题,黑人大多懒散,不怎么愿意打仗,是经常被人歧视的对象。与公众在电视上见惯了的花旗国黑人不同,非洲黑人的身体素质没有想象中的好,而且毛病多多。以偏概全没有意义,精华总是有的,就算没有,矮子里面挑长子。
公司高层不急,“软刀”需要时间,但费利蒙。波汉巴耐不住。这个职业军人出身的黑人不高但非 常(炫…书…网)强壮,心狠手辣,聪明勤快。摊上这种领导,懒散的黑人属下苦不堪言,但愿意离开的不多,只好忍了,后来就习以为常,毕竟只是生活习惯的变更,没什么大不了。
技能培训是公司安保体系员工必须参加的项目,毕竟他们不可能一辈子从事安保工作,没有玩填鸭,教的都是针对性的内容。公司专门为CD的雇员编写了一套教材,包括WLMS的全套武器装备维护、保养及战斗技能的提升等等,林林总总上千项。事实证明文化环境才是民族与民族、种族与种族之间的最大区别,这帮人被强行换脑,但没有引起严重的反抗,知道钱不是那么好拿的。他们大多有些基础,不少人都当过兵,没当过兵的也尽量挑选聪明的老实人,没有二流子。即便如此,合格的黑人雇员仍不多,这个种族的问题确实不少。
以波汉巴为首的黑人主管们火大,特别是看到与其他人种雇员的对比之后更是如此,扩大了招聘国,前前后后花了五年时间才把必要的雇员找齐。随着培训的进行,主基地恰拉提的氛围日益好转,带动了附近经济的发
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