第80部分

其核心竞争力在于能生产较为复杂的液压系统，这个液压系统配上各种各样的裙边，就能抬着上面的功能中心做出各种各样的复杂动作了，包括上台阶和蜘蛛爬。

在整个产品中，液压控制系统造价最高，技术含量最高，可也不是专利或者专有技术，同类别的企业好几家呢，联机的公司做的最大，是因为在裙边集成上做的相对比较好。

消费者现在在家电的外形上非常的挑剔，住房结构和装修风格的差异也产生着大量不同的需求。裙边的种类就有好几种，规格色彩造型…在联机的仓库里，最多的就是各种模具，好在现在的大型钢模制造也很简单和便宜，有些用量不大的特异装饰件还可以使用塑料模。

裙边集成科技含量不高，却是个麻烦事。

虽然家电不像药品食品交通工具那样人命关天，款式外形多了，重心不稳材料老化疲劳，导致机器人摔跤闯祸的可能性也增加不少。智能家电不像老式家电那样老实的趴着，也不是巴掌大的电动小汽车那种玩具，大家伙为数不少，到处乱动还要改变姿势，设计难度不比汽车小多少。

而对每款产品，都进行反复的实体破坏性检验的成本时间要求都太大，只能进行计算机模拟。

这就要感谢行业圈了，市面上有一套公开的工业设计测试软件，也有专门的模型测试中心。当然软件并不完美，专业的中心代价也高，通行的模式是雇佣临时工们胡一下。

在线工作的设计师们的水平和各级机构里的设计师们的水平应该是差不多的。本身也有体制内的人才在里面挣外快、显水平。他们的工作热情、态度、责任心、赶工期…都比官家里的专家强。行业圈的人事管理制度虽不完美，也未见得比国企民企的制度对人才的约束激励效果差。

价格更是合适，谁叫现在是脑力劳动的奴隶时代，而中国正是当下最大的脑力奴隶输出国呢。

但为什么要说是请这些在线设计师胡一下呢？

因为百十年来中国一直流行潜规则。

通行的模式都是见不得光的。

在线设计师们的工作成果当然不能保证质量，就是爱迪生，你也不能要求他每个发明都达到留声机的级别的。设计师们的作品也不可能每个都是经典。这个不是问题，公司和行业圈都有自己的评价体系，真正投入生产的产品质量在于生产商的态度，而不在于设计师们在线不在线。

而使用在线设计师有两个要命的缺陷。

一是老板们节约成本的本能。即使在线设计师们已经比他们自己养上一大帮老爷节约到不知

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