第81部分

>淮嬉伞?br />

当务之急是需要整合资源。当然，这个整合不是搞出一个或几个超大型集团公司这样开历史倒车，而是要让大家分工更明确、协作更顺畅一些。

联机的公司做这个事情，平台小了一些。不过如果加上媒体的放大效果，未必不能成事。

和叶旭她们交流了一下，联机拟定了两个能振兴整个智能家电行业的计划。

178章　设计大赛

智能家电底盘制造商，小城市级富豪联机，拟定了两个旨在振兴中国家电产业的宏大计划。

一个是筹办世界智能家电设计大赛。

一个是开放工厂，组建中国最大的民营试制中心。

智能家电设计大赛翻版于车坛的F1大奖赛和某国外电视网的娱乐性的机器人大赛。

一项比赛能刺激整个行业的理想似乎是太自说自话了。不过在这个乏味的时代（娱乐至死时代还乏味？），一项新奇的运动带来的东西确实值得想象。

大赛还是第二个计划的铺垫。这是联机真正的理想所在。

试制中心就是王想试验超韧蛋白丝的模式。这可是一项在后几个世纪通行的经典生产模式，意义就不用多说了吧。如果没有充分的宣传和长久有影响的存在，这项历史功绩也落不到联机头上。

设计大赛的头炮打响显然十分的重要，它的自我造血功能也同样重要。娱乐和文体品牌的铸造比商品品牌需要的时间更长。而且往往会搞成央视春晚那样，80年代叫好又叫座的时候，广告业主们却舍不得出钱；后来，广告业主们舍得花钱了，节目却又烂街了。

叫好不挣钱，挣钱不叫好，对大赛来说都是失败。不过要做到两者都有，并不是很困难的，这两者本来就是相辅相成而不是个两难选择，只要不抱有短期思想和有一个合理的传统，两者是非常容易融合的。

现在的困难是联机的财富、影响力都略差一点。优势是媒体、市场都处于饥渴状态，有好创意比较容易被接受。所以，所有的焦点集中于联机能否拿出一个完美的大赛设计方案来。

对玩家来说，这个方案非常简单，抄袭一个现在的某大赛制度就行了。

天啊，又要启动专注？

不把完整的方案提供给那些决策的NPC，是不会打动他们的。再去找一个从事传媒业的下属替我搞这个东西？

这个董事长也太麻烦了。公司里的人该怎么说自己。到底是一家国际公司，太中国化了也不好。现实中的公司也是要充分重视的。隐隐的，王想已经感觉到，游

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