二流品牌的难度不大,或者说已经是二流品牌,因为欧美基本上已经不做了。
但现在的市场分配是几个大企业在撑门面,他们没有扩大行业内涵——增加行业品种,的能力。联机设想的是,中国的中小企业也能达到二流品牌的标准,并且占据大部分的市场。
在宣传和控制市场能力上的天然差距,使中小企业难以达到一流品牌的地位,或者说不应该达到那种地位。汽车业顶级品牌的下场就是一个教训。
联机希望中国的家电业能够达到服装业的境界,虽然没有什么顶级品牌,时尚能和世界同步、质量能差强人意,小姑娘们能随意的搭配服饰、穿国产货也一样的漂亮。
只是希望家电业的制造环节,不像服装那么廉价。家电产品在网络上展示有优势,对地利的要求也不少那么的强。有望把服装业消耗在销售环节的,过于肥大的价值,拿回来一点。这对做强行业是很重要的。
联机希望中国家电企业的制造和开发能力发育到变态的地步,这样才能顺利的推进到机器人产业。机器人产业里的机器人还是没个人样的,它们叫机器人是因为它们和人干工作的模式更相近了。它们的出现将取代很多的简单劳动和免除大量的家务!
成为家政机器市场的领军者,是中国兴起的第二阶段目标。这是一个在微能时代和汽车业一较长短的大产业。也是中国想和美国平起平坐的最大筹码。在可以预见的将来,中国在未来三大产业中的生物技术(含医疗)、能源工程上和欧美的差距仍然巨大,在文化产品等小项上也处于追赶地位。
所以唯一在成本上占优的机电产品,担负着扩大内需后的中国保持贸易平衡的最重任务。作为一个资源进口国,贸易顺差是生命线。
联机企业需要一些动作,改善自己的财务报表,同时起到一个表率作用。
现在的联机企业是一个只有几百号工人,却有几千临时工、半雇工的怪物。从全人类的角度出发,这种通行于几个世纪后的模式,在这个世纪是不应该提倡的,因为它太有利于企业加重对工人的剥削程度了。
但这种事情发生在联机这个胸怀国家的企业家身上,只能让亲爱的工人兄弟做出点牺牲了。为了中国经济,农民兄弟已经牺牲过了;现在白领蓝领的工人弟兄暂时牺牲一下;到了共产主义,金领精英们也会主动牺牲的。(靠,等我们熬出头就要牺牲了?是的,社会最大的群体嘛,牺牲才有价值。)
现在联机企业的产品品种已经足够多了,遇到的是朝哪个方向发展的问题。扩大产能抑或向上下游
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第5页 / 共7页