见识过很多团体的管理方式,至今为止从未有一个是完全合理的。原因不是理论有错,而是实现的人有错。
那么问题来了,一个人有错可以理解,十个人有错也能凑合解释,为啥所有的执行者都或多或少的犯错了呢?从这个角度讲,会不会是理论本身有问题呢?
我也曾经无数次思考过、实践过、但结果都失败了,包括在建立自管区时遭到的反噬。然后我突然醒悟了,理论没有错,错在理论的前提是针对人,可人一旦接触到权力往往会变。
我们有个口头语,用人不如狗形容某些人道德水准低下比不上动物。实际上这是错的,动物再坏也有限度,因为它们不会撒谎。可人坏起来是无限的,还特别会撒谎。
比如说老鼠吃了人类种植的粮食,被称作偷,可人类吃了蜂蜜毁了蜂巢,叫做大自然的馈赠。这个世界上根本就没有道理、公理,谁掌握了话语权谁就是有理。
再比如说,在领导眼中没有好人和坏人,只有自己人和外人。凡是能被自己所用、忠于自己的,即便没有才能也应该提拔。反之,本事越大就越不能重用,甚至还要打压。
看看我们千百年来都总结出了啥玩意,最可怕的是这些自私自利极端利己主义的论调,并广泛流传于社会之中,让原本不想这样做的人也不得不战战兢兢。”
第1192章 受尽世态炎凉
洪涛说的很慢,烟卷几乎不离手,一根接着一根,好像真有很多人在记录,生怕人家跟不上,又像绞尽脑汁编瞎话,每个字都要反复斟酌。
实际上他真在一边讲一边琢磨滋味,但不是为了把瞎话编得天衣无缝。这些东西是他几辈子感悟出来的点滴收获,只是头一次以语言的方式表达,草稿纸上的文字显然不太准确,需要边说边改。
“现在是我人生的十字路口,也是全人类的。我也不知道哪条路的方向是对的,但我知道那条路是错的,因为我曾经走过。
而且我也不想再去一条条试了,知道为什么吗?太他妈难了,试错这件事的过程非常痛苦,会时时拷问人性,我不想天天和自己的灵魂作战。
但这个工作又是必须的,所以我想把这个工作交给你们去做,你们还年轻可以试试,也应该试试。人这一辈子可以选择逃避、退缩、麻木,但不能不知道对错。
可我又不想看着有人一次次重蹈覆辙,没办法,天生心地善良,看不得别人受苦。怎么办呢?很简单,我打算让你们去做,然后自己在后面监督。
尝试成功了,你们自己受益,我在一边偷着乐。尝试失败了
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