第30部分

万档的奖品。

主管知道后，都觉得上了张功的当。却也觉得张功这家伙还是挺有办法的，连他们的孩子老婆老公全家人都调动起来了。

也有担心完不成的，但张功已经教了他们家属对付他们的话术：死活拚一个季度，再不行家里掏钱买。万一运气好就做到了呢？

主管们在孩子和家属面前都一直是家里的顶梁柱，哪里好意思在她们面前说不行。

有个别女组管胆小的，因为老公拿了奖品，感到担心。老公就拍了胸脯说，你尽管去做，我在后面支持你，不行我去找几个大客户给你。一人做他十几二十万的，也不过就五六个客户，有什么不敢的。

张功就将整个区域划成了十三个片区，由十三个主管进行负责，在区域内实行三讲政策：讲公司、讲产品、讲增员。又借了几台投影仪，没日没夜的在各片区放映电影，印制了大量的宣传彩，组织各组属员挨家挨户上门进行宣传。

十三个主管被张功逼得上窜下跳，左冲右突，很快整个区域的氛围便都被调动了起来。大家心里都没有想别的，就是盯住一百万的保费进行冲刺。

爱情没保险（8）

张功看在眼里，喜在心里。

每天都把区域的进展情况及时跟霍总进行了汇报。霍总也很开心。多次到张功的区域进行激励。而且也单独找了十三个主管分别进行了沟通和谈心。并开了小灶，承诺对达成一百万的组给予百分之零点五的团康活动经费，更是激发了大家的积极性。

胡兰兰也到过思明区域来看过，见张功确实做得不错。因为业绩关系着自己的绩效，也没讲什么。没有明确表态进行支持，也没有故意设障碍，这使得张功可以大展手脚地干起来。

营销与战争具有相当多的共性。比如说凝聚力、战斗力和士气、氛围，借势用势等等都很相近。特别是士气。战争中一旦士气足，那么几乎就可以达到无坚不摧的地步，所以有一鼓作气，再而衰，三而竭的说法。营销中也一样，一旦销售氛围营造起来，士气调动了起来后，营销员们就跟疯了似的，整天没头没脑到处找客户，那业绩就会像丢进开水中的温度计一样，飞窜上去。

思明区域的业绩很快就上来了。在开门红的第一周里，也就是元旦放假过后，有一个组的保费冲到了七十万元，两个组上了五十万元，六个组上了三十万元，三个组上了二十万元，只有一个百灵组只过了十万元。

张功找到百灵组长家里。跟百灵组长和他的家属，召集了他们的组员在百灵组组长家买了些菜和酒吃了一餐饭，帮他

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