> 不过不就一烧饼吗?至于这么过度包装么?曾好笑吃着饼,饥肠辘辘的感觉迅速降低,感激之余还是小小腹诽了一下施大方。
十分钟后,接着上课。学员们被魏什谟经理分成8人一组,小组有组名,什么幸福一百分啦!目标二百五啦!五花八门,什么都有。而且还似模似样地讨论出组呼(小组口号)、建立图腾(小组标志)画在一张纸上,然后张贴在会议室的墙上。有了小组以后,还约定今后每节课上课前,都要起立,高喊小组口号并报数,以强化群体意识。
魏什谟经理本身是做营销出身,作为希望感动X公司营销群体、进而感动中国的职业演说家,她以身作则做到了出言不逊,信誓旦旦,夸大其词,言之凿凿,不断重复,充满激情和感性,并绝不以正常说理的方式证明任何事情。
“刚才谈到月收入30W的,起点和你们一不一样? 我明确告诉你们,他们和你们是一样的,其中有一个,3年前和我一起在这个会议室里受培训,没有背景,没有客户,就是靠着自己努力一步步干出来的!干营销这个行业是有规律的,只要你按照规律走,一分辛劳一分收获。成功率是100%……”她不断重复并加以信誓旦旦的保证:只要你努力,按照规矩来,就可以达到月收入30W的水平。
在第一天的培训将要结束的时候,她喊出了这样一句口号:“你们要记住合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练!”
随后,她公布了管理规章,比如说地上有杂物扣多少分,上课睡觉扣多少分,上课手机响了扣多少分……本来在门外爬的两人已经开始在四周巡逻。曾好笑好奇地问身边的同学:“那两个刚才在外面爬的人是何方高人啊?”
同学悄悄说:“那是助教。”
吓?助教在地上爬干什么呢?曾好笑还想再问,见同学一脸认真地听讲去了,便咽下一肚子疑问。她不相信真有那么严格的培训,就偷偷试验了一下。把一团餐巾纸朝地上扔去,一会儿功夫就被一位助教看到了,过来把她的名字记上,直接扣分扣试用期工资。曾好笑不禁咋舌,这是营销培训还是军训?
营销培训到最后无疑是不断重复的口号,在邻近下课的时候,魏什谟又带头把所有的口号都喊了一遍,曾好笑明显感到周围的气氛有了一丝变化,说不清道不明,心里不由自主地打一哆嗦。
下了课,曾好笑追随魏什谟经理一起出了会议室。她大胆发问:“魏经理,助教为什么要爬着喊‘要钱不要脸’呢?做人怎么可以为了钱不要脸呢?”
魏什谟讶异地看
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