第4部分

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“他还说企业家需要正确面对的不是失败而是成功，因为许多企业成功的时候也是走向滑铁卢的时候。这话说的很深，很有研究价值和参考价值。事实就是如此，他举了一个众所周知的例子就是巨人集团的盲目扩张，结果大家都知道我就不说了。大河建材是个典型的家族企业，我们都知道中国的家族企业存在很多致命的缺陷。创业容易守业难。如何让企业安全度过青春期，这也是专家们一直在探讨研究的问题，也是企业家本身苦苦思索的问题。”

“同志们。”他扫了一眼会场：

“这个企业家如果不是白痴的话他应该好好感谢这个作者，是他把他的做法明晰和升华，是作者让他更清楚更坚定了自己的做法，反过来他应该向自己学习。文中有许多点睛之笔，比如‘低价竞争’，他说打价格战没有赢家，无论胜败，最终都是一个结局，就是殊途同归！同志们，不研究问题的人是没有这样观点的，不研究业务的人也写不出这样稿件。”

他顿了顿，又说：“这样的文章变成我们的电视节目，观众看了既解渴又受到启迪，能不受欢迎吗？这样的节目观众会厌烦吗？就是我们要傍大款，也要傍的巧妙，傍的高明，不傍大款，我们这么多自收自支的职工吃什么喝什么？”

尽管他缓和了语气，但在座的人们并没有感到丝毫的轻松。

“今天讲了这么多，为的就是和大家沟通，达成共识，说白了就是要告诉你们我想要什么样的新闻，就是实事求是新闻，朴实的新闻！我想要什么样的记者，一句话，研究问题思考问题作风踏实的记者。”他语气霸道，尽显王者之气。

“说到这里我要拜托你们一件事，就是一定要务实，尤其是涉及我个人的时候，更注意报道分寸，千万别让我在六十多万督城人民面前丢丑，千万别给我动不动就冠以‘指示’啊、‘指导’啊、‘视察’呀、‘重要讲话’什么的。同志们，你们设身处地的想一想，咱一个七品芝麻官有什么资格说视察；又有什么资格做“重要讲话”，基层就是政策的执行者，就是百姓的公仆，是公仆你就没有资格‘视察’、‘指导’。一定要注意用词，说大了老百姓就反感；‘重要讲话’这种词就更不能出现，你再重要还重要过中央去吗？那才是出“重要”的地方，咱只不过是执行者、服务者。无论是电视还是报纸；这样的字眼不要出现。”

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